对培训班学员管理的思考 你认为现阶段学校的英语教学还存在哪些问题?该怎样改进?

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对培训班学员管理的思考

你认为现阶段学校的英语教学还存在哪些问题?该怎样改进?

你认为现阶段学校的英语教学还存在哪些问题?该怎样改进?

就小学阶段来说,英语教学存在的问题有:
1.教学方法较陈旧,很多学校还是以传统的讲授法为主,老师讲,学生听,学生跟读为主,知识满堂灌,不注重学生对知识的理解。
2.教学重点放在读写上,不注重听说的输出。很多学生无法用英语进行简单的交流。
3.英语教师没有一个好的平台或机会发展和完善自己的教育教学水平,还有很多学校的英语教师单打独斗,没有集体备课,评课等思想交流活动,导致在思想上和工作上固步自封。
4.评价制度不完善。社会,学校,家长对教师和学生的评价比较保守和单一,导致教师和学生的教和学的动力不足。

企业制度是基础,如何用制度管理好员工?

感谢邀请。管理好员工这个思路应该是现阶段大多数企业面临的难题。这问题很大,要解决这大难题,我们可以先细化问题,再各自从不同角度来阐述对这细化到各自领域的见解。
我就先抛块“砖头”了,我将主要说说为什么以及怎么管理好员工。
员工是各企业的基本组成部分,每个员工都有特有价值。之所以想着管好他们,都是想着每个员工都能为企业创造最大价值。想达到这基本目的,企业为员工提供好各种保障和必要激励机制等基本措施是必须的,企业管理层要转变管理观念,不要一味想着管人家,要多想想怎么做能让员工心甘情愿的为企业输出价值、创造财富,并且要在怎么团结这些来自四面八方的各专业人才身上下真功夫,让所属员工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,尽最大可能引导每名员工精准发力到他们在企业负责的各领域,最终形成最大合力,换取最大价值,再论功行赏,进行奖励,激励员工继续输出,如此不断循环,改进,企业也基本走上正常发展的路了。
以上换成大白话就是企业管理层要多想想怎么服务好自己花不少代价搜罗来的员工,我们党的宗旨是全心全意为人民服务,那么企业的管理宗旨为什么就不能是全心全意为员工服务?换位思考,你对我全心全意,我自当尽心尽力。
要抓住问题的源头,定位好管理的初衷,只有好的初衷,才有可能换来企业良性的高速发展。
一点小见解,觉得有意思的朋友可以继续接龙。。