员工怎么管理自己的团队
面试被问你打算怎么做管理？
面试被问你打算怎么做管理？
我是個項目經理，最近一次的面試，確實被問過「如何管理項目團隊？」。如果你是個有經驗且早有準備的面試者，這應該只是個很初階的入門題...
》娓娓道來不疾不徐地，眼睛別向上望或左右幽魂飄蕩，應該就像是你在項目kick off 的開頭白對著sponsor 一樣的自信風采。
》每個人都有實務經驗能夠分享，但是答題時參雜著專用術語肯定是加分，例如：schedule, cost, scope, risk, issues and actions...
》鋪天蓋地的教條論述，只會讓你像說書先生。如何在90秒內爆出你想表達的重點是大關鍵！我自己的答題爆點：per my practice, I will focus more on RISK management and have my core team to host general categories and highlight critical issues to our weekly meeting for further coordination ...
如何组建自己的团队，人员如何招？
如何组建团队，自己的一些见解
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