企业内部环境分析模型
人力资源社会环境分析怎么写？
人力资源社会环境分析怎么写？
第一章 人力资源管理环境
人力资源管理环境的内涵
人力资源管理的外部环境分析
人力资源管理的内部环境分析
一、人力资源管理环境的内涵
所谓人力资源管理环境，实际上就是组织人力资源管理活动的不可控制的参与者和影响力。
人力资源管理环境主要由两部分构成，即外部环境（External environment）和内部环境（Internal environment） 。
外部环境是由那些从外部影响组织人力资源管理的因素构成，诸如劳动力市场、经济因素、政治因素、法律因素和社会文化因素等；
内部环境是由那些从内部影响组织人力资源管理的因素构成，诸如组织的目标、组织的政策、组织的管理方式、组织文化、组织的性质与员工的类型等。
二、人力资源管理的外部环境分析
在分析外部环境时，都采用英国学者提出的PEST模型。
因人力资源管理同劳动力市场有着极其密切的关系，故在分析其外部环境时，还要分析劳动力市场情况。
swot分析的四个因素？
SWOT分析的四个因素分别是企业内部的优、劣势和外部环境的机会和威胁。
企业内部的优、劣势是相对竞争对手而言的，一般表现在企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面。
企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素。企业外部环境的威胁是指环境中对企业不利的因素。
市场环境分析的主要内容及应用价值？
营销环境分为外部环境分析和市场环境分析
外部环境分析包括:
1、一般环境分析:所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等)还有人口统计变量(如男女比例、年龄分布、教育程度分布等)
2、产业环境分析:波特的五力模型和产品生命周期(具体可以在网上搜一下)。3、运营环境分析:主要是分区域销售情况和渠道分布状况。
市场环境分析包括:
1、市场集中度分析，主要指标有CR4、HI等
2、产品差异化分析(包括机型、功能、品牌等)
3、进入壁垒(主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒)等
4、标杆企业分析(该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业)
如果要进一步做市场营销战略方面的分析则要用到SWOT、还有营销经典的STP(细分、目标、定位)和4PS(产品、价格、渠道、促销)。
拓展资料：
构成要素：
市场营销环境主要包括两方面的构成要素。
一是微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门；
二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。前者可称为直接营销环境，后者可称为间接营销环境。两者之间并非并列关系，而是主从关系，即直接营销环境受制于间接营销环境、