自己如何在人力资源行业发展
人力资源是做什么的?主要做些什么？
人力资源是做什么的?主要做些什么？
根据子公司的发展期和找老板的理解水平不同，招聘官的其它工作在各阶段具体工作内容也有很大同的：
一）hr1.0当今时代，招聘管理前期阶段。公司本身还在摸索阶段，200人以下的小领导组织，如果主要多重挑战的问题是大量繁重的技术基础相关事务其他工作，hr重要核心其它工作也只是招进来、发薪日、被辞退、办五险一金等等这些，其它公司里大量的行政其他工作、以及只要是专业方向管理职能但划分方法出来的工作……，都是hr的工作……，是一个全能战士“端茶倒水”者。
人力资源管理的发展前景怎么样，学历，地域工作经验对人力资源的职业规划有什么影响？
人力资源管理是现在企业文化管理中的最核心点核心职能，商业前景自然是非常不太看好的，准确地说，是公司本身最高决策的左膀右臂；可见人力资源在企业文化管理中的重要性！有人说，人才管理其实就是妈蛋科、也就是到任
是的，没有错，但这个是过去的；过去了的人力资源管理的确就是做特么，国企央企也就做人事，主要做哪些呢，比如，有时候甚至会听得到一些对人力资源管理工作……不了解的员工多，知道这个职能部门，索性就飚这句：就是那个算我的工资的，买社保的；
过去的的人事方面，已经作为现在的企业发展的核心体系动力
我们的时代在发展变迁，对其它工作的规定要求也在变化中，人才管理的工作仍然有所谓的人事问题工作后，即重要事务性工作后，但人事管理已经越来越在整个主要组织中发挥着巨大的作用，其他的不说，因为有太多太多的部分案例可以说明，只说两个重点内容，大家去体味；
人才管理是管理变革的核心体系充足的动力
人力资源方面是核心业务发展中的重要核心强支撑人力资源管理工作后基础入门却容易，但做好准备工作可不容易，学历水平、由于地域对企业人力资源管理的很大影响只是客观的，最重要的是，当您做战略管理的之前，能不能够将其它工作充足准备，做好准备工作了，你的职业发展方向那就无可估量！
不得不说，人力资源方面有效管理其它工作，入门级别但却容易，也确实容易，什么人都能够做，都说不隔理，唯独企业人力资源管理工作……就不不存在隔行的核心问题，也不如前所述隔选择专业的问题，但眼，企业管理其它工作特别遭受刚毕业的大学女生热捧；这个是社会现状；
但是，企业人力资源管理其它工作，是一项既需要更多理论基础，专业实践技能又特别重要的工作……，对一个行业的解决问题能力规定要求非常高；
打个比方，就拿中间提到的人才管理是核心业务发展中的最核心强力支撑这个其他观点来说；我们把各种场景放到中小民营企业吧；
中小民营企业最重要的一件事是什么？是好好活下去，然后寻求突破发展！对吗？那，企业人力资源管理的核心体系其他工作（我说的是重要核心工作后）是不是要围绕业务方面及销售如何迅速发展来做?
那好，作为人力物力资源行政管理人员，你得懂核心业务对吗？不懂核心业务，您如何与财务人员沟通，不懂其他业务，和你怎么说话都说不按点上，懒得搭理和你又！
好，你好容易懂业务方面了，真的不够，你得原来业务的更多需求啊，比如，现在是什么根本原因公司业绩好啊，是其他产品的核心问题，还是销售技巧的核心问题，还是老员工技术能力的核心问题，还是认真的工作态度的解决，其他问题多着呢，您得会抓其他问题，让销售主管知道并懂了为什么是这个解决；
好，你终于抓到其他问题是什么了，这个时候一种考验薪酬管理的就是您的专业技术知识了，你能不能继续用人力资源管理的实践经验丰富去把业务方面的问题去问题解决，才是最关键；缺人的难题，工资低的问题，拿奖金极不公平的其他问题，哪个都够你头昏，哪个都必须非常专业的技术解决方案；
做个小简单总结吧：
人力资源管理工作……是人力资源管理的重要核心强大的动力，前景非常好！
做好准备工作人力资源管理其他工作本身，为企业提供全面其价值，才是这在该职能机构上的最好的职业发展规划；至于学历高，当然越高越好，但是全日制大专、大专学历对人事管理以及就业没有影响到；地理环境嘛，由更多需求决定吧，线城市对战略管理的需求比较旺盛！
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