管企业管人先管好自己
有人说“人，管好自己，不要管别人”你怎么看？
有人说“人，管好自己，不要管别人”你怎么看？
做人和做事最不对付的就是人与人风言风语。每个人在世上只有无论你做得多么真诚，坦然，善良真诚却都有人抛来势利的看人，总被人说长论短。在日常生活中。如你今天我穿得再说你有钱，如你潇洒一点说你风流，如你静谧点说你是狂妄自大清高孤傲，如想简单一些说你是呆等…。无论你过得嘛，做得对不对，都会被人议论或者描黑。俗话说，人心隔肚皮，善良真诚的人能。的尘世间的美好，而气量狭小的人，只见不得你好，甚至不会产生嫉妒……。
总之，不管世间缺乏多少世风日下，人心不古的说三道四，首先管不好，平常生活自律精神一点，尽量选择可靠的人同居，好的不应该珍惜所有，别人如此开诚布公对你，也要对你好对他，该付出就付出之后。懂得做人不易，做别人嘴里塞的“坏人”更难。所以我们要放弃自己一切偏见和歧视，不搭理与非，惧畏言，轻松快乐，才能理所应当活好每一天。
主管应该如何与员工商量调薪事宜？
真诚感谢邀请
虽然知道为什么您子公司的薪酬标准是经理与员工们开会讨论的，但总的原则其实不难，一定要要记得按顺序。如果是涨工资，先讲涨薪的于是（让员工们我们开心），再讲涨薪的时间过程（卖礼尚往来给老员工），最后讲员工工作的工作……情绪表现（否定员工多），最后给老员工以精神鼓励，讲大目标，讲迅速发展（让他达你的工作措施）
如果是跳出合同，先讲工作措施，在讲工作情绪表现，产生差距大做对比之后讲到目前目前现状和子公司阶段性目标和发展。最后讲的爱情给员工工作创造潜能共度难关的决心。
因为你的直接提问，我不过是工资帽，但你又很想留一人，也能持续关注我加好友