学习企业管理的精髓是什么
对于企业管理培训你有什么看法？
对于企业管理培训你有什么看法？
市场价上的企业内训课很多，大家在选的话要擦擦亮眼晴，因为有不少机构培训“挂羊头卖狗”，说某甲前辈站台授课，结果一查并没有，到了课堂教学才发现到，讲的全是“管理鱼汤”，并肯定不能真正运用时到公司理论和实践中去。
所以，报读企业高管培训课前要认识对方的授课内容、教学实力、班集体服务如何、合同可靠、学习模式等，切勿被经销一顿被忽悠就缴钱。有机会的话，最好是可以到对方的真实英语课堂反复听一下，一试立知怎么样。例如时代法商就有“基础课程反复听”服务。
总得来说，企业培训课程课特别强调“落地应用”，凡是肯定不能教你“怎么做、为何那样做”的学习的课程，基本上都是前提派，这话就要多加判断了。
以上是时期华商的真诚的回答。时代商学院目光锁定民营中小企业进化你升级路线，专注的态度于打造卓越、实战中、才智于融合为一的公司企业领袖级人物。如果你有人力资源管理的困惑，欢迎大家关注【一个时代法商】!
华为人才管理的十大精髓？
华为啊人力资源体系的精髓之处包括第一是人才发展，那么理解战略？有所为，才能有所不为，这是战略思想的要义。
第二大元素构成是人事资源，估计时间、用正确的人做正确的事情。
第三大主体要素是运营和管理，是对战略部署、机制形成、流程等的具体落实，是要把这件事情做正确。优先在攻石战斗，四千和艰苦城市选拨干部；优先在影响大那家公司长久发展的关键事件中选拔出来领导干部。