怎么快速通过pmp
PMP考试仅剩两天，如何通过PMP考试？
PMP考试仅剩两天，如何通过PMP考试？
你之前学习了吗？有没有看书？练习题？有的话还是有可能的，没有的话，单靠两天想考过，估计就属于无稽之谈了。但是还是想给你说下10天备考攻略。
背重点考点
助攻强化弱项
走上考场
你就是最自信的仔
高能考点
为了快速、有效地巩固基础知识，需要有重点地复习PMBOK，每天一个重点内容:
4.1 制定项目章程
4.2 制定项目管理计划
4.6 实施整体变更控制
4.7 结束项目或阶段
第8章质量管理
（重点是8.1、主要的质量工具）
第11章 风险管理
（重点是风险管理过程、8种风险应对措施）
第12章 采购管理
（重点是合同类型、主要工具）
资源管理、相关方管理、沟通管理
（第9章工具，13.1，13.2，10.1，塔克曼模型、冲突解决）
过程、文件、工具技术一句话描述
管理模型
（规划、执行监控、变更、风险、质量）
好题赏析九篇
以上高频考点的出处，童鞋们看着来吧！集中攻破核心考点，火力全开。题都从这儿出，熟读重点章节，拿下PMP。
主攻自身的弱项
人最大的敌人是自己，考前专攻弱项，不拖寄几后腿，是提分最关键的地方！
看看自己是不是弱在基础理论?是不是弱在题意理解?是不是弱在几个典型的问题处理过程。找到短板，逐一突破，高分儿手到擒来。
系统的整理自己PMP培训及学习思路
整理自己对PMP考纲及PMBOK参考书籍的理解，整个pmp学习系统化整理，查漏补缺。
整理重要知识要点
重点梳理变更处理流程、问题处理流程、冲突处理原则、组织结构形式、合同类型、风险应对等知识点，做到内容清晰、反应迅速。
梳理全部过程的计算题
计算题的要点在于公式的记忆与理解，只要公式记忆准确，这种类型的题基本上送分题。关键在于理解题意，用对公式。
模拟题训练
本阶段主要以模拟题为主，通过做题保持做题的状态，同时也是对所学知识的是否巩固的一个检验。
调整好自己的备考心态
PMP培训考试和打仗一样，有了信心，有了“首战即决战，一战定乾坤”的气势，有了努力，结果应该不言而喻。
书也看了，题也刷了。就差考试临门一脚了。祝童鞋们，6月考场，逆风飞翔~等泥萌的好消息哟！
pmp五大过程组，10大知识领域指的是什么？有没有简单的方法学习？
我是2009年通过的PMP，至今已有10年了。当时，是公司组织的为期五天的培训，培训后将拿到的资料和题目复习了三四遍之后参加了考试，轻松通过。
所以我想，要想节省时间，有把握通过考试（每次考试要3900元，可是不小的数目），最好找相关的培训机构，集中培训几天应该就没有问题了。
当然，不想培训也是可以的，毕竟节省3000多的培训费还是挺可观的。个人认为，PMP考试是比较简单的，因为PMP经过美国项目管理协会多年的努力改进，自成体系，完全符合项目逻辑，只要曾经做过项目，很容易理清PMP的学习脉络，只要掌握了正常的学习方法，学习自然不难。
下面是我总结的一张表，这张表是学习PMP的骨架（非常有用），可下载到手机上随时观看，一图在手学习无忧，强烈建议多看几遍，结合做过项目的过程和内容理解并熟记该骨架，再针对每个骨架上的条目对照书本学习，再多做几套题，很快就能掌握全部PMP。请参看下面列表：
注意理解上图的窍门：
一、项目管理从横向（时间）上无非是启动、规划、执行、监控、收尾五个大过程（结合你做过的项目，仔细回忆下是不是如此）。
启动：接到项目后，制定项目章程，主要内容是批准项目进行，记录干系人的期望。
规划：明确项目范围（明确做哪些，不做哪些，这点非常重要）。
执行：实施项目。
监控：确保项目不失控，在项目章程范围内保质保量完成。
收尾：结束项目，以备结账。
二、项目管理从纵向（内容）上无非是对T（时间）、C（成本）、Q（质量）、人员、沟通、风险、采购和干系人的管理。
熟练掌握了上述两点清晰的主干脉络后，沿着主线对照着课本或其他资料不断丰富枝、叶等详细内容就好了。个人认为，PMP是所有考试当中（软考、建造师、会计师、消防证等）最好考的，认真学习一定可以。