中层管理者如何管理好自己的时间
如何在最短的时间提升公司管理水平？
如何在最短的时间提升公司管理水平？
谢谢邀请。作为一个外行，我只提供几点建议供参考。
新官上任，先要烧三把火。
虚心求教有经验的前辈。
深入企业，多调查研究，多了解情况，熟悉生产和人事。
最重要的是重用人才。天赋是做好一切的基础。
严格的规章制度并能执行。
采取合理的奖惩措施。
作为一个团队的管理者，怎么安排自己的时间？
谢谢你邀请我！首先，作为团队管理者，要以身作则，充分利用工作时间，把工作和生活分开，尽量不要因为工作时间对家庭生活的影响而忽略了整个家庭；其次，为了能够充分授权人们擅长他们的职责，整个团队经理可以朝着既定的目标奋进，不管有没有。作为一名经理，你不参与每一个细节。把握整个工作的方向和进度非常重要。定期了解进度，让每个人都集中精力。;解决前进中困难的智慧。根据工作的轻重缓急安排时间表，提高时间利用的边际效益，为目标而奋斗而不是为时间而工作。冷静处理突发事件，及时调整工作节奏，减少突发事件对整个工作进度的影响。