企业中层管理的基本认知
次，每个不同的层次的一个角色促进作用不同。
中层管理者要具备哪几大优势？
1、到基层团队管理者职能是直接战术指挥和监督到现场作业现场，保证在才完成上一级下达的各项最新计划和命令。他们主要关怀的是任务具体的任务。
2、中层经理承上启下。工作的组织是正确深悟最高层的重要指示，创造性地相互结合本职能部门的其它工作实际，有效指挥者各基层人员被管理者持续开展其它工作。更强调的是日常管理相关事务。
3、高层管理对协调组织主要责任，主要侧重点于沟通和交流以及组织与内部的联系沟通和作出决定以及组织的方针政策。侧重于良好生存环境的创造自己和重大问题的完全正确。