规章制度怎么管理
如何保证管理制度的严肃性和延续性？
如何保证管理制度的严肃性和延续性？
为了保证制度的严肃性，必须做到制度面前人人平等，保护员工的合法权益。
制度要有一定的连续性，不要经常变动。建立该制度的目的之一是防止用人单位独断专行。如果领导出于个人喜好随意更改制度，会给人一种不严谨的感觉，就像小孩子过家家一样，会让执行者无所适从。最后，在评估时，甚至领导者自己也不 不知道该遵循哪个体系，从而缺乏判断标准，出现似是而非的情况。
企业管理制度的建立和推行？
任何制度的执行，或者说制度体系的构建，都是自上而下逐步推进的，以身作则是唯一的法则。
很多企业执行制度失败:认为制度是给基层员工遵守的，不是给高层的；在企业中必须坚决消除特权和官僚主义，只有管理者才能遵循它们来推动制度的执行。
再者，企业制度也需要在执行中不断完善和修改，就是要允许可控试错，往往需要一段时间才能达到制度的要求。因此，高层管理人员应该意志坚定，不可动摇。;不要只是看到眼前执行的困难就开始动摇。该制度一旦建立，就不能轻易废除。
管理制度的格式是什么？
对章法字体没有严格要求，一般用宋体、楷体。规章制度的格式参照以下范文:
值班室管理系统
(一)坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与本职无关的事情。
(二)熟悉业务，努力学习，提高业务水平。文明义务。积极妥善处理职责范围内的各项业务。
(三)重大、紧急和超出职责范围的，应及时向上级业务指挥部和公司领导报告和请示，以便做好工作。
(四)加强安全责任，保守秘密，不得向无关人员泄露公司内部情况。
(5)维护室内秩序。要干净整洁。工作时间禁止大声喧哗。无关人员不得随便进入房间。爱护公物，杜绝浪费。
(6)坚持批评和自我批评。团结互助互相尊重。
(七)如遇特殊情况需要换班或代班，必须经室主任或值班主管批准，否则责任自负。
(八)按规定时间交班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
管理规范和管理办法区别？
具体来说，有以下差异:
1、管理制度是一个长期的文件，也是企业(集团)规范化管理不可缺少的一部分，它是针对整个集体的，是全体的行为准则。
2、管理办法是临时性的文件，只是某一件事或某一部门发布的临时性或短期的管理办法。经过长时间的验证，可能会转化为制度，也可能会取消。它针对的是某些人或某个部门的行为准则。
3、管理制度是要求全体成员共同遵守，根据某些程序的规则或行为准则。也可以说，管理方法是一种制度。
4，在文件内容上，管理方法就是责任，也就是谁的事情谁负责。管理系统讲的是过程，如何协调前后步骤达到目标。
管理制度不仅限于经济，制度是人的准则。;人类社会的行为。人们依靠系统来衡量他们的行为。管理办法是公司行政管理部门对执行某项法律、法规或开展某项工作的方法、步骤和措施提出具体规定的规范性文件。