矩阵乘法在excel中怎么算
怎么用excel制作调薪矩阵？
怎么用excel制作调薪矩阵？
每次想回答的时候都觉得很无奈。
找人帮助却总是把问题描述得非常模糊和笼统。
excel中矩阵的计算怎么显示？
——确定 A2月份——选中B2——数据——有效性——设置（允许;日期quot：quot，日期：A1年份——选中B1——数据——有效性——设置（允许。
表2,A36612月31日 1行为年份,年份：因为中间有些年份是润年。 注。 选中A2,日期，W12011 中间分别是年与日相对应的数据，……V1＝2010，就会查询到对应的单元格数据,MATCH(B1：B11990：quot：OFFSET(Sheet1：A21月1日：A列为日期表1,MATCH(B2，A41月3日……A36512月30日：序列——来源!A1;）——确定——选中B2——右键——设置单元格格式——日期——类型（3月14日） 最后复制这个公式到A3。 如果还有什么不明白的;年份quot,)) 以后你只要选中年份。
选中B1:A366——插入——名称——定义（起名为“日期”）——确定，你在2月份地方自己加一个2月29日（用文本格式就可以了），D11992，C11991，A31月2日。 说明表1是原始数据表：序列——来源:W1——插入——名称——定义（起名为“年份”）——确定,)
主观赋权法的计算步骤？
主观赋权方法
主观赋权法是研究者根据其主观价值判断来指定各指标权数的一类方法。
这类方法又分为专家评判法、层次分析法等。
各指标权重的大小取决于各专家自身的知识结构,个人喜好。虽很好的反映了主观意愿,但其欠缺科学性,稳定性。考虑到其明显的缺陷,一般只适用于数据收集困难和信息不能准确的量化的评价中。
一、主观赋权方法-德尔菲法
德尔菲法(专家评分法或专家咨询法) :采取匿名的方式广泛征求专家的意见,经过反复多次的信息交流和反馈修正,使专家的意见逐步趋向一致,最后根据专家的综合意见,对评价对象做出评价的一种定量与定性相结合的预侧、评价方法。
步骤:
(1)编制专家咨询表。按评价内容的层次、评价指标的定义、必须的填表说明,绘制咨询表格。
(2)分轮咨询。根据咨询表对每位专家至少进行两轮反馈,并针对反馈结果组织小组讨论,确定调查内容的结构。经过有控制的2-4轮咨询后将每轮的专家意见汇总。
(3)结果处理。应用常规的统计分析方法,分析专家对该项目研究的关心程度(回收率)、专家意见的集中程度、专家 oe协调程度等来筛选指标或描述指标的重要程度(即权重值）
二、主观赋权方法---AHP法
层次分析法(APH法) :是一种简便、灵活的多维准则决策的数学方法,它可以实现由定性到定量的转化,把复杂的问题系统化、层次化。在应用时首先要明确所要最终解决的问题,然后建立包含最高层、中间层和最低层组合排序的层次分析结构模型,它的信息主要是基于人们对于每一层次中各因素相对重要性做出的判断,这种判断按1一9分值对比打分,做出判断矩阵。
AHP法的核心是将决策者的经验判断定量化,增强了决策依据的准确性,在目标结构较为复杂且缺乏统计数据的情况下更为实用。应用AHP法确定评价指标的权重,就是在建立有序递阶的指标体系的基础上,通过比较同一层次各指标的相重要性来综合计算指标的权重系数。
层次分析法(APH法)步骤:
(1)构造判断矩阵
(2)权重及一致性检验的计算
参考文献：层次分析法确定评价指标权重及Excel 计算———曹茂林。