qc中的鱼骨图用什么软件
ipqc一般用的工具有什么？
ipqc一般用的工具有什么？
IPQC 一般用的QC 七大手法来统计报表和对产品的品质进行分析。
1. 调查表-用于收集和记录数据，便于分析
1、分层法（分类法、分组法）
质量问题的原因多方面，来源于不同条件。为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律，采用4M1E
3、排列图 -对发生频次从最高到最低的项目进行排列，简单图示技术。
4、直方图也叫质量分布图、矩形图、柱形图、频数图。它是一种用于工序质量控制的质量数据分布图形，是全面质量管理过程中进行质量控制的重要方法之一。
5、因果图-鱼骨图
以结果为特性，以原因为因素，将原因和结果用箭头联系，表示因果关系。
6、控制图-也叫质量管理图或监控图。它是通过把质量波动的数据绘制在图上，观察它是否超过控制界限来判断工序质量能否处于稳定状态。
7、相关图法又叫散布图法、简易相关分析法。它是通过运用相关图研究两个质量特性之间的相关关系，来控制影响产品质量中相关因素的一种有效的常用方法。
qcc七大手法口诀？
“七大手法“主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。
新QC七大手法
1.关联图法-TQM推行，方针管理，品质管制改善，生产方式，生产管理改善
2.KJ法-开发，TQM推行，QCC推行，品质改善
3.系统图法-开发，品质保证，品质改善
4.矩阵图法-开发，品质改善，品质保证
5.矩阵开数据解析法-企划，开发，工程解析
6.PDPC法-企划，品质保证，安全管理，试作评价，生产量管理改善，设备管理改善
7.箭法图解法-品质设计，开发，品质改善
旧QC七大手法口诀
鱼骨图：鱼骨追原因.（寻找因果关系）柏拉图：柏拉抓重点。（找出“重要的少数）
层别法：层别作解析（按层分类，分别统计分析）
查检表：查检集数据（调查记录数据用以分析）
散布图：散布看相关（找出两者的关系）
直方图：直方显分布（了解数据分布与制程能力）
管制图：管制找异常（了解制程变异）
控制图判异简单记忆口诀
一点出界，九点同侧；六升六降，14交替；3分之2B外，5分之4C外；15C内，8点C外。