应届生初创型公司值不值得去
应届本科生毕业找工作应该去民企？外资？还是国企？更好？
应届本科生毕业找工作应该去民企？外资？还是国企？更好？
普通本科毕业，想去宁波工作
应届本科生毕业找工作应该去民企？外资？还是国企？更好？
应届毕业生第一份工作的方向应该慎重选择，行业，职能的选择非常重要。如果有机会，建议去一些比较不错的民企和9外资企业工作，能够比较好的锻炼自己的能力！
不太建议一毕业去国企，除非你有比较好的背景，在里面有人把你照着，否则国企里面勾心斗角的比较多，你都学人际关系处理去了，另外待久了负面情绪也会不少，影响你的心情！
可以60岁之前提升能力，之后再考虑是否回国企上班！
创业公司为什么不愿意收用没经验的应届生？
创业公司为什么不愿意收用没经验的应届生？
首先是培养成本太高！
企业是要盈利的，不能做亏本买卖，人力成本在公司总成本中是要占据很大一个比例的，尤其是对于一些中小企业而言，不是不想培养，而是真的培养不起！我们来算个账，一个新人，假设培养三个月才能勉强合格，那这三个月对于企业来说就是纯投入，员工的薪资要正常发，社保公积金要正常缴纳，还要安排人员花费时间精力投入资源金钱进行培训、指导，还要承担员工在这个阶段试错的结果，这些都是成本是支出，三个月之后能培养出来也还好，但仍有很大可能会培养失败，或者刚培养出来没多久就跳槽了，可见，培训新人是典型的投入大收益低风险高，面对这种情况，企业不愿意招没有经验的新人其实是很理性的选择。
从投入产出比来看，比起新手公司当然更愿意招聘熟手，即有经验的人，对行业和业务熟悉，上手快，来了就能干活出业绩，无需培养，试用期可以快速验证，行就留下，不行抓紧换人，风险可控，相比新人当然是熟手性价比更高！
其次是缺乏培养能力！
对于很多中小企业尤其是创业公司来讲，即使愿意付出一定的成本去培养新人，前提是也要具备培养的能力！都说十年树木，百年树人，可见培养人真的是个长期的工程，也是个系统的工程，需要有一套与公司相匹配的培养体系，需要花费很多的精力，不仅领导者要有培养人的意识，也需要公司有足够多的骨干精英作为导师去投入时间传（传承）帮（日常帮助）带（带领实践）才可能真有效果，这不是一朝一夕就能实现的，短期类可能根本看不到效果，只有通过较长的周期才能显现作用。但对很多公司来说，有这么多业务骨干吗？能看的这么长远吗？面对目前的业绩压力与长期才能见效的人才培养，你会怎么选？现实中大部分公司肯定会选择前者，毕竟先活下去才是第一位的，发展只能往后放放了。
这也是为什么很多职位在招聘的时候会标明“需要几年的行业经验“、“有XX经验的优先”，也是为什么中小企业基本上不做校园招聘的原因。
再次是挖角流失严重！
人才市场是个自由度很高、流动性很强的市场，按我们现行的劳动法规，员工随时可以选择离职，而公司其实很难进行有效约束，这就导致，很可能企业辛辛苦苦花了很大精力培养了一批骨干，结果被竞争对手挖了墙角，对方根本不用刻意去培养，只需等别家培养好去摘桃子就行，这样岂不节约了大量成本？事实上，确实有很多公司就是这么干的，挖角的事屡见不鲜，天天都在上演，不然猎头公司吃什么？君不见很多企业都号称业界黄埔军校，说好听点是为行业培养了大量人才，说难听点就是被挖的太厉害了，公司又不是培训机构，真以为顶个业界黄埔军校的称号是好事，你看看那些号称业界黄埔军校的公司是不是大部分都成先烈了？
所以，你看，真正做校园招聘的基本都有有一定规模的大中型企业，小公司是很少做也没有能力去做校招的。
所以同学们，珍惜那些愿意招聘应届生的机会啊。