如何巧妙辞退工作态度不行的员工 如何劝退没有业绩消极怠工的员工员工没有业绩工作态度差不愿离职作为Hr该如何进行劝退？

如何巧妙辞退工作态度不行的员工

如何劝退没有业绩消极怠工的员工员工没有业绩工作态度差不愿离职作为Hr该如何进行劝退？

如何劝退没有业绩消极怠工的员工员工没有业绩工作态度差不愿离职作为Hr该如何进行劝退？

如果员工真的没救了，一般有两种方法。

1.雇员和员工不愿意离职，肯定有他对公司满意的地方，比如薪资待遇，工作强度，工作内容。你可以针对他喜欢的地方做特别的调整。比如他在乎薪资，你可以考虑绩效降级降薪等措施。让他的满意变成不满意，然后主动提出离开。

2、主动出击，据公司 的规章制度，公司下令禁止的行为，特别调查，或设置陷阱，他违反公司 这样他就可以根据公司的规定受到处罚。;美国的规章制度，请他离开。比如上课迟到等。，在一般公司是明文规定的，但大多数管理从人性化的角度来说不会太严格，但面对这种被动的员工，只能公事公办。

先增加他的工作量，让他多犯错，把处罚理由贴在员工黑板上，三遍之后再找他。你不能胜任我们的工作。你怎么想呢?？？

你在试用期做了什么？？过了试用期才发现自己不合格？？

呵呵，所有的招数我都用上了。恶毒。唐 不要问原因，让我们 让我们看看他为什么懒惰和没有表现。我们可能会找到原因。比如他的分管领导他的劳动成果，把他的成果据为己有，内部有帮派，总是把最难的活给他干等等。因为这些搞不良作风的人有裙带关系，就算你管理层发现了也不敢得罪，只能用缺德的招数赶走好人。

首先，如果他真的像你说的那样失职。

如果你不 I don'我不想离开你的工作，这证明他太安逸了。尽量不让他过得那么舒服，比如调岗，加班。没事就让他的领导找他麻烦，让他难受，他马上就走了！

有个员工来了三个月了，现在发现他有抑郁症，怎么辞退啊？

抑郁症不是精神疾病。平时比较善良，有责任心，工作也比较努力，但是工作之外想的比较多。如果你鼓励他，你就帮了他一把，让他对生活充满感激。如果你解雇他，你 “我们砍了他，把他推到了悬崖上。在他的病不影响工作的前提下，帮助他。祝你生意兴隆！

如何辞退一个优秀的员工？

看到你的问题，我首先想问一个公司在什么情况下会辞退优秀员工？公司破产了，老板没有。;不喜欢这个优秀的员工，或者这个优秀的员工很丑。作为老板，你只要告诉他你想让他离开的原因就行了。当然，你应该得到情感上的安慰和经济上的补偿。你甚至可以利用自己的关系帮他找工作，推荐一个优秀的员工。其他公司会欣赏你，优秀的员工会成为你的朋友。但是如果你想炒人又不赔钱，我劝你还是不要做老板，因为公司所有的员工都能看出来你是一个什么样的老板，为什么要为这样的老板工作。