团队文化建立之核心六要素
企业文化八要素？
企业文化八要素？
企业文化是在一定条件下，企业在其生产经营管理活动中创造的具有企业特色的精神财富和物质形式。它包括企业愿景、文化理念、价值理念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中，价值观是企业文化的核心。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含了非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
这八个要素如下:
1、企业精神，是企业文化的核心，是思想价值观、理想信念。
2.制度文化是中间层，包括企业文化体系和规范的行为准则。
3.物质文化是企业文化的外层，包括产品设计、产品质量、工厂外观、员工和员工。;服装等。
4、企业环境企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等。它往往决定了企业的行为。
5.价值观是指对某一事件或某一行为是好是坏，是善是恶，是对是错，是否值得效仿的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业中的成员在判断自己的行为时有统一的标准，并以此来选择自己的行为。
6.英雄，英雄是指企业文化的核心人物或人格化。他们的作用是充当活生生的榜样，为企业中的其他员工提供效仿的榜样，这对企业文化的形成和强化起着极其重要的作用。
7.文化礼仪是指企业中的各种表彰、奖励活动、聚会和娱乐活动，它可以将企业中发生的一些事情戏剧化、形象化，生动地宣传和体现企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动了解企业文化的内涵，使企业文化成为一种文化娱乐 "。
8.文化网络是指一种非正式的信息传递渠道，主要用于文化信息的传播。它是由一些非正式的组织和人，以及一个特定的场合组成的，它所传递的信息往往能反映出员工的意愿和心态。
团体构成的四个核心要素包括哪些？
一、创业目标(目的)
创业团队有明确的目标，引导着团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有价值。
二、企业家(人)
人是构成创业团队的核心力量，三个人或三个人以上就可以组成团队。
目标是通过人员来实现的，所以人员的选拔是创业团队非常重要的一部分。在一个团队中，有些人可能需要给出建议，有些人制定计划，有些人实施计划，有些人组织和协调计划，有些人监督团队的进展 的工作，并对团队进行评估。;最后的贡献。不同的人一起工作，以实现团队和。;通过分工来实现目标，所以在人员选择时应该考虑人。工作人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。
三、创业团队的定位(场所)
创业团队的定位包含两层含义:一是创业团队的定位，决定了团队在企业中的位置，团队成员由谁来选择和决定，团队最终对谁负责；第二，定位个人，明确团队成员分工，确定责任网格。
第四，权威(权力)
创业团队中，一个是团队领导的力量。团队领导者的权力与创业团队的发展阶段有关。一般来说，创业团队发展初期，领导相对集中，团队越成熟，领导的权利越少。第二是团队力量。整个团队在组织中有什么决策权？比如财务决策权，人事决策权等等。
动词 （verb的缩写）创造...一、创业目的
创业团队有明确的目标，引导着团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有价值。
二、企业家(人)
人是构成创业团队的核心力量，三个人或三个人以上就可以组成团队。
目标是靠人员来实现的，所以人员的选拔是创业团队非常重要的一部分。在一个团队中，有些人可能需要出主意，有些人制定计划，有些人实施计划，有些人组织和协调计划，有些人监督团队的进展 的工作，并对团队进行评估。;最后的贡献。不同的人一起工作，以实现团队和。;通过分工来实现目标。所以在人员选择上，要考虑人员的知识、能力、经验以及技能是否互补。
三、创业团队的定位(场所)
创业团队的定位包含两层含义:一是创业团队的定位，决定了团队在企业中的位置，团队成员由谁来选择和决定，团队最终对谁负责；第二，定位个人，明确团队成员分工，确定责任网格。
第四，权威(权力)
创业团队中，一个是团队领导的力量。团队领导者的权力与创业团队的发展阶段有关。一般来说，创业团队发展初期，领导相对集中，团队越成熟，领导的权利越少。第二是团队力量。确保整个团队都在组织中