对社会有一个系统化的认知
知识的系统化和概括化的区别？
知识的系统化和概括化的区别？
知识的概括化是将两个以上抽取出本质属性的事物的共同特点综合起来。例如钢笔、毛笔、铅笔、原子笔它们的形状、大小、长短、颜色都不同，但抽取出来的本质属性都是“能写字”，这就是它们的共同特点。综合起来，只要它具有“能写字”的特征，就是“笔”，这是概括的过程和结果。
知识的系统化是在概括的基础上，把整体的各个部分归入某种顺序，在这个顺序中，各个组成部分彼此发生一定联系和关系，构成一个统一的整体。系统化也是分析与综合的特殊形态。
在学习过程中，对学习材料进行分类、编写提纲、列图表等，都是系统化的工作。任何系统化都是复杂的分析与综合不断深化的结果，使我们对事物的认识更加明确、清晰和完整。系统化必须在第二信号系统上完成。
系统化管理的五个步骤？
步骤一、研究分析：在进行系统开发的时候，需要了解企业的需求。不同的企业在开发管理系统的时候都会有不同的需求，因此各大企业都有适合自己的管理系统。为了设计出来的管理系统更加适合企业的发展，在进行管理系统开发的时候就需要先去调查研究，将企业的基本需求了解清楚，然后再合理的去开发。
步骤二、概要设计：企业管理系统开发人员在设计的时候，并不是随意设计，一般都需要进行概要设计。进行概要设计的时候，系统开发者需要对管理系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计等方面进行分析，然后合理的去开发。按照这种方法去开发，开发出来的管理系统更加符合企业的需求，对企业的管理帮助会比较大，最终让企业发展的更好。
步骤三：进行详细设计：将管理系统开发的概要都列举出来以后，就需要详细的去设计，此时才有可能设计出专业的管理系统。管理系统开发者，在对系统开发详细设计的时候，需要将每个要点都考虑到，然后严谨的去设计，此时设计出来的才会更加靠谱，不会出现问题，并且可以适应企业的发展，将企业内部管理工作做好。
步骤四：进行编码：在管理系统开发过程中，编码是一个比较重要的流程，也是设计的核心。将概要以及详细设计工作都完成之后，系统开发者就可以进行编码了。在进行编码的时候。也需要满足企业的需求，根据企业的相关需求来设计，编码工作就能够做的更加成功，最终能够开发出适合企业的管理系统。
步骤五、进行测试：虽然管理系统开发者都是专业的，但是系统开发是一项极其复杂的工作，在开发时有很多细节问题需要注意，一旦有一处没有做好，就很难达到预期的的效果，甚至还会出现一些问题。所以，管理系统开发者在设计完成的时候，为了防止意外出现，就需要对自己设计的管理系统进行测试，测试没问题之后才能够投入使用，这样就可以轻松的帮助企业解决各大问题，促进企业的合理发展。