生产管理的基本目标是
采购管理的基本目标？
采购管理的基本目标？
1.为企业提供所需的材料和服务。这是采购管理最基本的目标。最初，采购部门就是为此而设立的。
2.争取成本最低。在一个典型的企业中，企业采购部门的活动消耗的资金最多。此外，企业采购活动的经济杠杆效应也非常明显。
3.最大限度减少库存和损失。确保商品不间断供应的一个方法是保持大量库存。而维持库存必然会占用资金，不能再用于其他用途。
4.维护和改善你的产品或服务。为了生产产品或提供服务，每种材料的投入都必须满足一定的质量要求，否则最终的产品或服务将达不到预期的要求，或者其生产成本将远远超过可接受的水平。
企业管理的基本职能是什么？
企业管理职能是指管理者为了有效管理而必须具备的基本职能。在门外汉和。;用美国的术语来说，这是管理者在执行任务时应该做的。任何企业管理都有两个基本职能:合理组织生产力和维护生产关系，但这两个基本职能都需要通过具体的管理职能来实现。
1)规划职能是企业的首要职能，是根据市场需求和自身能力，确定经营思路和经营目标，制定经营计划，指定实现经营目标的战略途径和方法的活动规划职能。计划职能最基本的特征是预见性，要求对未来企业内外部环境的变化和发展进行推测、估计和判断，对实施过程中可能遇到的问题提前做出正确的计划和制定行动对策，包括预测、决策和规划。
2)组织职能组织是指生产要素的合理配置和利用，企业内部经济活动中各种关系的协调，企业人力和财力的有机结合，企业各项活动的协调，形成整体行动的协作体系，以保证企业目标的实现，一般包括管理机构的科学设置，管理人员的选拔，适当放权和正确授权，管理职责的明确划分，建立科学的人员培训、考核、奖惩和激励制度，企业精神的培育等。
3)领导力是指运用组织赋予的权力和自我能力，指挥和影响下属，努力实现组织目标的管理过程。企业管理者，通过建立合理的管理制度，采用适当的管理方法和手段，结合企业员工的需求和行为特点，实施一系列具体措施，努力使每一个员工都以高昂的斗志和热情投入到工作中，从而实现企业的预定目标。
4)控制功能控制是指在计划执行过程中，随时将实际执行情况与原计划进行比较，及时发现工作偏差或新的潜力，进而采取纠正措施或调整原计划，以保证预期经营目标的实现。控制功能是一种保障功能，有利于企业不断适应。商业环境的变化
5)创新功能这里指的是为了适应科学技术的快速发展和日益激烈的市场竞争，企业需要在产品、技术、管理、经营等方面不断创新，以实现企业的健康快速发展。
上述功能相互联系，相互促进。在管理中，我们应该协调各种管理职能，充分发挥它们的作用，以实现管理目标。