生产部经理的工作内容和职责
工地上的项目经理与生产经理的区别是什么？
工地上的项目经理与生产经理的区别是什么？
从理论上讲，一个项目其实就是监理负质量水平、安全、进度、效益等全部责任，不缺乏生产部经理。
但因为现行的一些制度的建立和现状，施工企业的施工项目经理一般都是要有有相应划分等级一级建造师证书的，但这些有专业证书的人不一定具有管理方面工厂生产的技术能力或不受承包合同人信任和尊重，承包者人为了保障自己的社会利益，一般也会委派一个自己人做为生产部经理，并负责项目中的工厂生产时间安排、进度、质量、控制成本等。
所以，部分工程经理实际上在工地施工上是因为证书在这而担任该担任的职务，但没有行使或也没公司股东的权利完施工项目经理的职责权。生产部经理行使的才是各种理论上施工经理应该充分行使的责任权。
企业主要负责人是指哪些人？
1、安全生产主体责任，是指对本企业中日常生产经营活动活动中和企业安全生产其他工作全面负责、有生产经营活动决策权的人员工作，包括企业中公司法定代表人、经理、其他企业分管安全生产工作其他工作的公司经理等。
2、安全生产监督管理的单位主要负责人是指对本单位确定企业的生产负全面责任和义务，有生产经营过程决策权力的工作的人员，具体指的是责任有限公司的集团董事长、总经理助理、其他生产经营单位的王厂长、副经理、煤矿矿长投资机构等。
一个电子厂都有些什么级别的管理者？请逐一排序，感谢万分？
1部门分类：生产（大量制造，技术实现），产品销售，领用（持续供应，采购计划，及仓储），人事问题，最两个基础的3个部门。
2职位分类：事务职，自身技能职。3岗位职级分类方法（底到高）：一般其他企业中小企业：各组组长，连长，部门主管（部门代表）。大型集团：组长，连长（线长），经理（或叫系长，分类区内负责人），部长助理（有的叫青瓦台秘书室，部门主要负责人），公司的总经理，（或者经理，总负责组织单一方面。一些民营企业会叫成产担当公司的总经理，的销售担负起副总等）
工厂里拉长的职责是什么？
1、在设备部经理部门领导下专门负责产品制造的质量及、工艺技术、时间进度、其它材料消耗、加工环境的管理方面，
2、有制衣厂管理经验；
3、对老员工进行系统培训，并充足准备主要生产设备的日常维护保养。
4、做好充分准备岗位作业要求中的促进环保工作……。
5、能有效的与人，确保生产管理工作……的整齐有序；
6、注重方法及工作程序的持续改良；
7、全面配合部门主管及相关相关管理人员充足准备环境管理个人评价；
8、并负责c组位6s外部环境及紧线其他人员的管理与最终考核。
9、负责新生产线客户订单计划会的继续执行生产；
10、作业人员的系统培训、等有效管理；
11、负责新生产线品质追求明显改善和效能提升；
12、任务部门领导的其它一件事。