入职后怎么让业务员变得更优秀
做防水工程的刚入职的业务员怎么开展工作？
做防水工程的刚入职的业务员怎么开展工作？
多给人帮助，帮人做小事，会让别人觉得你很用心，很好。如果这是一个大事件，唐 不要炫耀(即使你很优秀)。过分炫耀，人家会对你不满(人家毕竟是老手，你得指指点点，帮你熟悉业务)。
当你逐渐有了能力和知名度，在老板面前展示自己的实力。如果你做得很好，唐 不要在其他员工面前炫耀你的骄傲，因为竞争很激烈，你不仅需要老板的认可，还需要别人的帮助！祝你事业有成，一帆风顺，希望我的回答能帮到你！
如何对新入职的业务员进行培训？
对新员工进行岗前培训的目的是让新员工觉得欢迎他们加入公司，他们对自己的决定感到满意，让新员工了解公司 熟悉公司的操作流程。;的设施和工作职责，并了解必要的知识和技能。因此，对新员工的培训应该包括以下几个方面:组织机构、员工福利、工作职责、向他人介绍新员工、培养新员工。;归属感和忠诚度。
销售型初创公司如何做好招聘，如何提高入职率、留人率？
悟空问:。
一、兆成业务员，卖的好的产品底薪1500元-1800元，不 t卖的好的是1800元-2000元。给底薪的目的是业务员跑一天卖，有客户没客户不 不要惊慌，至少他们有食物。佣金的百分比是2%或3%。劳动者辛苦工作后收入3OO0元左右是正常的，月薪不能低于2500元，否则没人给你打工，也没人留下来。
二是通过适龄业务员购买养老保险，逢年过节适当发放一些慰问金或慰问金。
第三，年底提倡根据销售人员的能力和营销数量发放奖金，鼓励和提高销售人员的积极性。
第四，最重要的是确定销售模式。①开通网站，进行网上销售。当前网络时代，网络销售不容忽视。(2)开设实体销售分公司。(3)零星店铺要一个一个卖，给一半现金，欠一半现金。这些销售模式一定会增加销量。
第五，节假日，搞促销活动，既便宜了百姓，又增加了营销人员和佣金。
我一直以为销售公司是靠老板起家的。;的关系...
你的公司是做什么的？我想尝试一些新的东西。
在销售中，跟上培训的进度很重要。
如何做好人员保有及业务能力的提升？
人员保留，从公司和。;的观点，即一个公司如何才能留住人才，那么公司制度必须规范，也就是说制度要严格，员工 奖惩要明确，员工能挣钱，激励政策不可或缺。业务能力的提高主要依靠终端实施，也就是说公司 美国的决定必须无条件执行。从个人角度来说，需要了解产品知识，熟悉产品市场。两个必不可少的点，另外，对市场变化的敏感度，对竞争对手的了解等。都是基本元素。做到这一点，对个人负责，认真工作的态度就是升职，对公司的贡献就是升职，对人生的责任也是升职。但是为什么会有这样的问题呢？我想过了。可能正是因为公司现在对业务人员的依赖和冷漠，导致业务员本人不被重视。仅此一点也是一个缺点！个人拙见，仅供参考！