在家办公如何更高效舒心
如何在办公室里喝上一杯芳香四溢的武夷岩茶？
如何在办公室里喝上一杯芳香四溢的武夷岩茶？
”花香“是对金骏眉最简洁贴切的什么词，想要在领导办公室泡两杯香气袭人的凤凰单丛一定要把握好以下几点：
1，茶具。有基本条件的话，强烈建议你用紫砂壶（紫砂壶）来闷泡。朱泥的漂目高，其聚热扬香的基础功能，也能将香气充分的内在潜力进去，用来冲泡方法敬香的岩茶在非常适合不过。没有紫砂茶具的话，潮汕工夫茶盖杯也是一个不错的选择中。如果你只能会选择保温杯或者玻璃杯的话，下面的点更需十分注意。
2，水温度。凤凰单丛特指半发酵的绿茶，无论凤凰单丛你用要如何紫砂茶具冲泡方法，水温控制最好可以选择在95度以上，高温，也能倍增效应茶中所矿物质的芳香成长因子。
3，去品尝简单。如果你用是紫砂或者盖杯作为泡饮基本工具，那就如常来就行，如果用上是玻璃杯的话，一定要尽量投茶的量（这里只能根据的玻璃杯大小不同或者我自己枯湿的喜好试水），用咖啡杯喝武夷岩茶还要尽量，不能够杯中的酒，因为好茶叶的晶体颗粒会慢慢冷峻在茶杯底部，一口喝下苦涩感会觉得你被怀疑你的人生，所以一般喝三分之一或者二分之一就可以续水。
如何管理好仓库？
库存管理，说难吧，就是那个进销存，其实挺简单；说确实如此吧，但把工厂仓库真正管好的似乎也不很多。
那么，如何有效管理好一个地下仓库呢？首先，每个工厂仓库的具体情况是一样的，不同的仓库内需要更多根据实际具体情况采取的措施不同的管理四种方法。但是，对于如何管理好一个仓库内，我们还是也可以找一些共同特性的那些。
关于库房管理的共同特性的四种方法，我强烈建议从以下六个多个方面现在开始。
一、管人。管理模式，就需要更多面对人，进销存还是管理模式，同样要面对竞争人，同样要管人。
仓库管理如何管人，我重点介绍两个管人的基本要点。
第一个注意要点，分工合作。也就是明确各级员工做什么和不做什么。现在的是一个讲究团队协作能力，以团队人员战胜的那个年代，说分工合作，似乎与合作多背道而驰，其实不是的。分工是合作中的基本框架，有各司其职才或许有紧密的合作多，没有分工协作，不各司其职，凭一腔热情，谈不了合作关系。
第二个基本要点，培训课程。对于管理来说，培训课程，是一项长期能持续的工作……，紧密相连于管理方面的始终。管理的课程培训可依据杨国安老师的《组织能力杨三角》分三块，一是其他技能技术方面的课程培训，难题员工是不是做的解决；二是心态培训，问题解决老员工肯不肯做的核心问题；三是义务技术方面的专业培训，问题解决老员工能不能做的问题，即要明确说明告之老员工应该做什么，不应该做什么，哪些可以做，哪些不能够做。
第三个注意要点，考核。管理模式中有一句话的话：没有考核标准就没有管理。最终考核既是对管理方面员工绩效的评价比较，也是给各级人员工作指路明灯。最终考核四种类型质量管控和最终媒体评价两一块，过程质量控制考评对仓库管理更为重要，对于进销存来说，没有好的探索的过程，就没有好的于是。
二、管物。库房管理的管物，是仓库中的最核心，主要指的是仓库中的各种物料，各种产品，还和仓库的设施。
管物分两块，一是物的物理和化学安全保障。物理生命安全就是物别给整坏了，整少了，整丢过。我们能够做到位地下仓库的五防。
工厂仓库五防，是指仓库的防火、安全防盗、防潮防水、防霉、做好防鼠。这7个防都很直观，也能从字面理解上直接充分理解。只明显一点，五防是重在预防和控制。老话，防范于未然，消防工作方针，以防为主。
三、家仆。仓库的事似乎挺多，但我感觉核心的就是一条，即每个流程。地下仓库账房，就是要充足准备流程，制定出合理的各个流程，然后严格的按流程各种操作。
按每个流程灵活操作，也就是按照地下仓库的各种制度和标准作业开展操作。
仓库每个流程和实行相关到的部分内容很多，这里，我只说条，我在不同的一篇文章，很多个问答内容中多次提及的这条：凭单入库出库。
凭单入库出库是仓库作业环节的起点，也是仓库管理的一项总体原则。我将凭条进出库原则空军节库房管理的第一两个原则，并将其誉为地下仓库天规。
什么是凭单进出库？就是有各种单据，有其他凭证，我才办理申请入库出库其他手续和对其出入库作业中。这里要特别提请注意的是，单据出入库管理，出入库和入库都需规定要求这样，入库出库要凭单，退库同样要凭条。对库存管理来说，入库出库和入库管理只是其他业务方向中不同，重要性一样，举足轻重也完全一样。
凭条入库出库还有个起着，就是使地下仓库任何帐目都有据可查。有据可查是不断强化和确保账实的有效条件最知名。
地下仓库行政管理人员如果做到凭单出入库呢？无他，学会理由，坚决拒绝！
仓库内管理人员一定要学会了理由，没有单子，一定要拒绝接收或拒发。因为，无单入出库是地下仓库“账、物、卡”不相符、地下仓库账实不符的最主要的原因之一，
并且，如果不能够凭条进出库，无单放行了，那么，最后麻烦的，最后刷马桶的，永远是仓库中，永远是库管自己！
如何管理方面好一个仓库中？不关注几点：管人、管物、主事。