十种管理思维方法
关于管理类的书籍，谁的最值得一读？
关于管理类的书籍，谁的最值得一读？
答:管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。如果把管理学作为一门学科认真对待，回答者认为有必要对整个框架进行系统科学的梳理，同时关注相关专业的其他书籍(如市场营销、会计、金融、公司运营管理、公司法、人力资源管理、组织者行为、国际商务与贸易、电子商务等。)拓宽整体业务管理思路，同时管理知识也需要随着工作实践及时更新补充。
答:作者根据自己的需求，推荐了8本让他们受益匪浅的书如下:
一、管理专业经典书籍:
1、《管理的实践》Peter F. Druck《竞争战略》(1980)、《竞争优势》(1985)和《国家竞争力》(1990)。
参考文献。全国与健康协会。;美国国会经济论坛
3、《竞争战略》B《基业长青》詹姆斯·柯林斯杰里·I·波拉，2006年
如何建立一个伟大而持久的公司？有思想的人早已厌倦了像 "年度流行语，他们渴望得到经得起时间考验的管理思想。柯林斯和波拉斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家优秀且经久不衰的公司进行深入研究，包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，平均历史接近100年。这些公司与竞争对手的不同之处在于什么？他们有什么其他公司没有的法宝？;没有吗？通过回答这些问题，柯林斯和巴勒斯超越了一长串技术术语，拒绝追求时尚，发现了让优秀公司脱颖而出的永恒品质。书中有数百个具体的例子，它被组织成一个紧密实用的概念框架，可以应用于各个层次的管理者和企业家。
参考文献。豆瓣阅读
詹姆斯·柯林斯，2006年
书中描绘了优秀公司实现向优秀公司飞跃的宏伟蓝图。作者 史密斯的上一本书《《基业长青》》揭示了该公司的秘密。;的卓越，但书中提到的公司自始至终都是卓越的。对于业绩平平的公司，怎样才能实现从优秀到卓越的跨越？优秀的企业有所谓的特殊 "优秀的气质和？发展的瓶颈真的很难突破吗？针对这一问题，柯林斯和他的研究团队进行了长达五年的广泛的定性和定量分析，并得出了令人振奋的答案:公司 s优秀到优秀与所从事的行业是否处于趋势无关。其实，哪怕是从事一个传统行业，哪怕一开始默默无闻，也可能很优秀。柯林斯提出了一套观点只要采纳并认真执行，几乎所有的公司都可以大大改善经营状况，甚至可能成为优秀的公司。
参考文献。豆瓣阅读
7、《金字塔原理》Barbara Minto，2002年
这本书是解释写作和思考逻辑的读物。这本书分为四个部分。
第一篇文章主要解释了黄金金字塔原理的概念，并介绍了如何利用这一原理构建一个基本的金字塔结构。目的是让读者理解和运用简单文档的写作技巧。第二部分介绍了如何深入细致地把握思考的环节，以保证所用的句子能够真实地反映你想要表达的思想要点。这本书列举了许多例子，强调强迫自己的重要性冷静思考清楚地表达你的想法。第三篇主要针对需要写研究分析报告的人，需要分析复杂问题提出结论供决策的人。本文介绍了在解决问题的过程中，如何使用各种框架来组织不同阶段的分析过程，以便于作者 s的思维其实是提前组织好的，这样可以更方便的应用黄金金字塔原理。第四章介绍了一些演示技巧，当作者以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，可以让读者或观众感受到金字塔结构的存在。
P.S .四大咨询公司(麦肯锡)使用的主要理论。
8、《高效能人士的7个习惯》斯蒂芬·理查兹·科维，2011
作为哈佛大学的工商管理硕士和柯维领导中心的创始人，他提炼和选择了《经济学与管理学》的核心思想和方法七个习惯如何提高高效率，给那些致力于提高的人带来了超值的自我学习提升。如何用最少的时间了解高绩效人士的可持续成功？ "主动性与创造性习惯一是基于个人视觉的原则； "从头到尾 "习惯2是基于自我领导的原则； "第一优先习惯3是基于自我管理的原则； "双赢思维 "在习惯4中是基于人际领导的原则； "认识你自己 "在习惯5中是基于移情交流的原则； "整合与综合效应习惯6是基于创造性合作的原则； "不断更新 "习惯7是基于平衡自我更新的原则。
参考文献。龚天伦-百家号
附:管理类必读书籍清单。
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参考文献。全国与健康协会。;美国国会经济论坛
如何解决思维混乱、讲话没条理的情况？
思维、写作、口语、交流等。都是用这套框架思维来解决:为什么，做什么，怎么做。为什么帮你解决这样做的意义，这样做的好处是什么，目的是什么。是什么帮助你弄清楚在做这件事的时候需要注意哪些步骤、细节和方面？怎么帮你解决这个问题，按顺序做什么，里面具体情况怎么安排才是最合理的。有了这一套框架思维，生活中就有了普适的求解公式。有一个问题，首先我想知道为什么，事情的核心问题在哪里，为什么会出现这个问题，出现这个问题的后果，好处，原因是什么。然后思考这个问题怎么解决，第一步怎么做，第二步怎么做，第三步怎么完成，解决问题。最后，想知道这个问题的细节，解决后如何防止问题的再次出现，有效消除问题的根源。所以简单的通过这种简单的框架思维，我会很快找到问题的根源，然后解决，然后防止下次再发生。写作的时候，我也是套用这个套路，动笔之前想好大致的写作框架。首先，思考这个主题的意义，并说明原因。可以用一个故事来引出主题，可以先写为什么要讲这个主题。只要我一开始就告诉别人，这个话题的意义就会有效地吸引读者，否则他赢了 我不知道为什么我想继续读下去。然后写如何就这个主题行动，如何达成目标，属于纯干货分享部分。最后，写出这个主题的注意事项，总结这个主题，再强调这个主题是什么，从头到尾呼应，并对上述内容进行总结，强调需要注意的细节，是对上述内容的补充。演讲的时候还是可以用这个套路。演讲前，你要先向听众说明这次演讲的目的是什么，然后说出演讲的意义，最后进入正题，呈现这次演讲的干货内容。同样在日常生活的交流中，让 咱们先说说是什么，让别人知道我们接下来要表达什么。尤其是事情紧急的时候，直接告诉别人是什么事情就好了。如果你需要某人 让他们帮忙或采取行动，告诉他们下一步该做什么。最后，为了促进他的行动，在时间充足的情况下，告诉他这样做的意义，说明原因，满足他的疑虑。通过这样简单的三步沟通，无论和谁说话，都能清晰自然的表达自己的想法。框架思维在日常生活和工作中的应用无处不在。以前说话、做事、写作、演讲，我都是想到什么写什么，想到什么说什么。既然我有这种思维框架，无论做什么我都会用它来思考。有了这个框架思维。之后你说话做事都会很快，效率会大大提高。
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