如何升职加薪请员工回来
辞职后，原公司加工资请回去上班，该不该回去？
辞职后，原公司加工资请回去上班，该不该回去？
你受谚语的影响了吗？"好马永不回头要问这个问题？如果有，我来说说我之前的经历吧！
我曾经在一家台资企业工作，实行军事化管理，八点上班；;每天早上打卡，但是7: 30要开早会，7: 30之前要打卡，否则迟到，罚20元钱。我 我讨厌这条规则，但我 我不好意思说出来，因为当我加入这家公司时，系统是这样设定的，所以它 因为我不可能改变以前的规则！此外，我 我是新员工。虽然我 我是经理，我 我只是一个组长，但我认为这条规则必须为工人们而改变。
我用了半年 是时候更加努力工作了，赢得了省经理的赞赏。有一天和他聊天，我委婉的说了，他没有 不要拒绝或同意。在那之后，我想我不能 解决不了，就再也不提了。
一个月后，我找了个借口辞职了。离职后的一天早上，我偶遇省经理。台长省问我在哪里工作，早上还有时间出去跑步。我告诉他还是台资企业。
当天晚上，我接到了之前给我介绍这家公司的朋友的，说经理邀请我回去，给你加薪升职。我犹豫了一下，打给朋友和老家的人征求意见。有人说:金子到处发光；有人说:好马不回头草，它 回去见熟人很尴尬。
但是，我明白一件事:这是经理台省的肯定。虽然我没有。;t具体增加多少，我主动，所以沟通后答应去。这个结果不用多说，可想而知。
其实不管是企业还是事业单位，人与人相处，规则都是人定的。只要他们用真理对待他人，他们将永远感动人 的心。
工作好几年都没加薪，是向老板提出来还是抱着给多少钱做多少事的态度来平衡？
谢谢邀请我。
我 I'我相信我们都能对该怎么做做出正确的判断，那就是向老板要求加薪，而不是用要多少钱的态度来权衡。但实际情况可能是，我们知道这样做是正确的，但执行起来并不容易，包括我自己，我属于不会主动争取自己权益的那一类人。但是我 我不是一个权衡你给多少钱和做多少事的人。我个人认为你的直属领导很清楚你在工作中做了多少。所以我还是会努力工作而不是游手好闲。
我觉得这个矛盾在薪酬制度不完善的公司可能更多。如果你按工作量拿工资，那么每个人都会努力做得更多。能多干活的，能多拿的。那么如果薪酬体系不完善，大家 的工资会一样，不管你做不做，都是不公平的。这样，如果你是长期做大量工作的主力军，领导故意视而不见，你就应该和领导谈，为自己争取合理的报酬。相反，如果长期抱着拿多少钱做多少事的态度工作，在领导眼里就是不尽职，离被辞退也不远了。那为什么不做一个百分比的努力呢？争取好的报酬后，这样会达到双赢。
一般正规公司都有加薪制度等人力资源方面的规划。你还没有 好几年都没有加薪。你要知道是完全没有涨工资还是有几个人。如果少数人不这样做。;don t没有加薪。;不要说太多。肯定是自己的原因。如果公司没有 I don'我根本没有加薪制度，也没有。;很多年都没有加薪，然后迅速离开。再呆下去毫无意义。在我们集团公司，工资分很多档次，从总经理、总经理、部门经理、高级经理、助理经理、普通员工分四个档次，所以每年只要工作达标，都会有升职、红包、加薪的机会，但在最底层也会有淘汰。所以员工很清楚自己应该做什么，应该拿多少工资。可以说绩效没有止境，工资奖金也没有止境。主要业务负责人和业务骨干的年薪会比老板们高，因为老板们的年薪是固定的，年度完成指标有固定的增幅。但是，业务的佣金是没有止境的。贡献越大，得到的越多，往往超过老板们的工资，这已经成为一种正常现象。所以，一个正常的公司，一定有一套适合自己公司的人力资源体系，能让每个人成长，让每个人发挥所长，淘汰不适合的，让公司和员工共同成长。
如果你能接受，就去做。如果你能 接受不了，请单独找领导谈谈，谈谈你的想法，听听领导的意见和看法。没有老板会接受你不应该给那么多钱的想法。