员工不满意薪酬怎么处理
公司请了个员工，但是要的工资太高了，而且工作能力也不行，该怎样婉言辞退呢？
公司请了个员工，但是要的工资太高了，而且工作能力也不行，该怎样婉言辞退呢？
你好，可我，其他企业对员工工作不非常满意，动不动就总觉得用什么几种方法把员工多被解聘掉，三缄其口开除补偿金的事，我是很唾骂这种行为的。
我也是在其他企业里做hr工作……的，开除员工多的事我也做过，我绝非被解聘老员工对员工工作的同时伤害有太大。所以我一直一直秉承的两个原则就是，要辞退员工多，就需要要有确凿的证据实际证明老员工真的不很适合某个岗位工作，要有考核的标准和评判标准依照，用基本事实来辞退员工工作，而不是用。有点来被辞退员工工作。要让被公司开除的老员工相识到自己的不够，并且规劝他们在就的工作中要对需要改进的地方以此有效的改进，从而提升自身能力，逐步适应其他工作的提出。这样开除老员工，老员工也是服气的，对员工多的自尊心太强、自信感伤害之后也是最小的。
如果企业中辞退一个老员工，没有什么最终考核，就是部门领导凭有种感觉某这工作……不行不行，都想被辞退人家，那就不要用什么委婉的方法，这种具体做法是很虚伪的，也是很自私的，对员工的受到伤害也是极大的。不要人家就打开天窗说亮话，然后给一定的赔偿金大错，这样做反而更显企业本身干脆爽快不虚伪。
就你问的现象而言，你们子公司请了一个老员工，感觉就是给的薪水不高了，但是员工多的其它工作能力又不行啊，所以要被解聘人家。有谁，你们企业中到底是因为薪水端州开除人家还是因为其他工作具备都不行要解聘人家？给我的有种就是你们其他企业嫌给的我的工资高了，所以要把可是放弃工作，主要的根本原因还而是其它工作能力的问题。还有，员工工作的工作能力行不行，需要更多通过标准中的考核标准来确定标准的，都不知道你们对解聘的员工多会不会做考核内容？如果没有，直接辞退人家是要给适当补偿的。
在我看来，型企业想解聘一个员工工作，不管言谈是如何的委婉，如果没有确凿的相关证据，没有相应的补偿费，再赞美的话，都对员工是一种造成伤害。
再者，从你的问题在里面，多少能反映一些其它公司的核心问题。比如，你们请了一个员工多，觉得工资给高了，反映了你们公司的薪酬待遇管理制度不完善，否则的话，任何一个技术岗位都会明确的薪酬标准，也就没有所谓的月工资给高了这一说。又比如，最终确认员工工作的其他工作能力方面行不行不行，有没有考评标准？还有，开除老员工会不会补偿？我有种你们子公司都没有。正是因为你们该公司可能这些管理模式难题，所以你们被解聘老员工的之前感觉很棘手，解决其实还是在你们其他企业手上。
最后劝诫一句话，“系铃人还需系铃人”，只有你们型企业把管理搞进去了，那个时候才有优雅的开除员工工作，也才会做到委婉的被辞退员工工作。