从哪些方面可以提升组织执行力
怎么样进行银行团队建设与执行力训练？
怎么样进行银行团队建设与执行力训练？
您好！董玉川老师有讲关于此类课程，他认为要做好团队建设与执行力需要：
1、培训各部门经理、主管成为企业的中坚力量，成为企业目标的坚定执行者。
2、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排。
3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。
4、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置。
5、明确管理的目的、对象、方法，从管事走向理人！
6、学会用成就感激励团队，而不是用制度恐吓团队成员。
如何提高组织执行力？
：提高团队执行力需要从以下5个方面着手：
1、提高团队责任心。执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。
2、科学合理的战略部署是提高执行力的前提。管理者要站在全局的角度上，综合各方面的实际情况制定科学合理的战略。战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。企业如何让战略科学合理至少要考虑到“四个因素”：外部环境、消费群体、竞争者、内部环境。
3、做好目标设定、计划和预算是提高执行力的基础。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是企业管理中提高执行力最重要的事。
4、有效沟通。通过良好的沟通，将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，这是成功的保证。
5、合理用人，各司其职。用人机制保障执行，用好人才能做好事。确保岗位与职责相匹配，让员工充分发挥自我价值。
如何锻炼和提高自己的意志力和执行力？
1 参加培训，调整执行心态，遇到难解决的问题要有一定攻克的心理准备。
2 坚持写日工作计划，当日工作日清日毕，不给未完成工作找借口。
3 执行落实前多设计几个方案，想清楚应急方案，操作中遇到问题要迅速反应。
4 多积累同行，同业朋友，遇事多问询多参谋，找出最简省路径。
5 要有不达目的不罢休的思想基础。
6 要坚持学习业务知识，不断创新工作方法，缩短同一事项的执行周期，提高工作效率。
7 强化个人意志力，遇事不急不慌，量力而行的同时努力想最优办法。
8 有效利益方方面面资源，记住组织能力是执行力强达成目标的能力之一。
9 执行过程中多问为是什么，明确目标方法路径等。 10果断，干脆，大胆地开展工作，做事不能犹豫不决。培养个人的决策力，有正确的“工作逻辑” 。11做事锻炼自己的心理承受力及忍耐力，工作更持久，更有耐心。12不断调整执行工作的动机与欲望，在案例中锻炼自己的不断超越不断解决问题的毅力。