绩效考核怎么根据权重给奖金
分值权重什么意思？
分值权重什么意思？
权重系数在数学上，为了显示若干量数在总量中所具有的重要程度，分别给予不同的比例系数，这就是加权。 加权的指派系数就是权数，又称权重、权值。
权数分为两种，即自重权数与加重权数。 权重系数是表示某一指标项在指标项系统中的重要程度，它表示在其它指标项不变的情况下，这一指标项的变化，对结果的影响。 权重系数的大小与目标的重要程度有关。对于不同学科，不同年龄阶段，每个指标项的重要程度是不同的，所以各指标项的权重系数必须根据实际情况作出合理的规定。
最简单的权重计算方法？
用除法计算。这个数占总数的百分之多少就是这个数，除以总数乘以100%就是最简单的权重计算方法。这只是就是统计学里面必须会必须懂的一个知识点。
如何确定绩效考核的分值？
首先设定考评权重 如 领导力 30% 沟通表达能力 20% 学历能力 10% 等 然后每个权重分5个等级 每个等级制定不同的考评标准 即可进行考评得分
绩效考核指标权重的计算？
根据你的描述，按照你的权重方法是有很大的风险发生销售人员会不会朝着容易达成目标的指标全力冲刺，而困难指标则不予理会，即使该困难指标业绩很差，也可以通过其他容易指标的超额完成来提高最后的得分。所以你的这个绩效考核不是很合理
指标数量控制在4~8个之间
每个指标的权重一般不超过30％
每个指标的权重一般不低于5％
权重的百分值一般取5的整数倍
考核计分一般利用线性变化计算比例
过多容易分散注意力，重点不突出，容易重叠
过高权重会使员工的考核风险过于集中，万一不能完成指标，则整年的绩效回报受很大影响
过低容易被忽略，简化计算的难度
绩效和奖金有什么区别吗？
绩效和奖金不同，二者有明显的区别。首先绩效是和完成的业绩掛勾，按照完成的业务量按一定的比例进行提成，多劳多得上不封顶。
奖金不和业绩掛勾，和所担任的职务掛勾，按所任职务系数进行计算，是综合考核的结果，这是二者的主要区别。其他绩效和奖金的应征税率也不一样。