怎么管理员工让人服你又听话
对不听话的下属怎样管理？
对不听话的下属怎样管理？
在工作中总会有不听话的下属，这是管理者总会碰到的问题，对这样的下属如何管理，这是一门学问，管理得好激发下属的工作热情，管理不好就会严重影响本单位的工作。如何拿捏得准确，我认为有四个方面的工作要做：
对付无赖员工的最狠的办法？
有两种方法，第一种是批评教育，然后进行感化，第二种办办法是根据管理制度，该罚的应该罚。绝对不能手软。如果手软了，起不到教育的目的。
职场中如何管理技能强势下属？
职场中如何管理技能强势下属？
职场中，只要是管理者，总会面对各种各样的下属，有听话的，有独立的，有反对的，也有强势的。。。。。等等。
但是，如何管理技能强势的下属？
我的观点是只理不管，为什么？因为你越管他越跟你作对，你不理他则会把他气死，他要的是尊重，存在感。当一个团队里人人都不理一个人，那么，多半这个人会离开，因为没有一个人理他，他会气出病来。
他的技能强，说明还有利用价值，那么，给他点面子。让他负责某项技能培训，做个受人尊重的师傅或老师。如果他违抗，那么，其他团队成员会越来越不喜欢这个人。当他违反制度，再用制度狠狠教训一下。只有让他做事，才能找到他的缺点，攻其弱点。又打又扶的。让他明白，只有跟你合作才有最好的结果。
当他教会了一些人，大致可以取代他后，你就可以打压他了。可以卸磨杀驴啦。
另
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