最简单直接的薪酬激励方式
董事和高管常用的激励机制？
董事和高管常用的激励机制？
答，董事会和高管，目前最有效的激励方式就是期权，通过股份分配提升懂事和高管的责任感。
激励性薪酬模式如何设计？
薪酬激励一直是企业的一大难题，如何充分发挥薪酬激励的作用，是管理者们经常思考的一个问题，今天咱不讲案例而是说一个小故事！
有一个乞丐，乞讨了一辈子每天过着食不果腹的日子，在一个冬天他走在雪地里，四处张望想找一个相对暖和一点的地方来抵抗这个寒冷的夜晚。
瞧着瞧着看到了一只狗横卧在马路中间，而且有一条受伤了，乞丐看着受伤的狗，心里不仅悲叹自己的命运和这只狗何其相似，于是他找了东西给狗的腿固定好，并带着它找了一处暖和的角落。
后来的一段时间里乞丐每天在垃圾堆捡一些骨头喂养这只狗，但是分量都不多，喂不饱。但是没办法因为乞丐自己每天也吃不饱，找点东西保持不被饿死就不错了。
狗的脚终于好了，乞丐拍拍它的头说：“你走吧，在我这你你要被饿死的，去寻个好主人”，可是狗狗不走，就在身旁摇尾巴。
乞丐看到这一幕，眼眶也湿润了觉得自己总算是有个伴了，虽然吃不饱，就这样他们在一起相依为命了。
有一次，在一座大饭店的门前，他们享受了一次意外的大餐，有一家人办喜事，主人家高兴就把很多剩菜给了乞丐，最后乞丐和狗都吃的走不动了。
但是也就这一餐饱饭，接下来他们还是要面对现实，乞丐倒是无所谓，因为他早已习惯了这样的生活，但是狗不一样，美食已经让它难以忘怀。
终于在又一个寒冷冬夜后狗离开了乞丐，第二天他看见狗在饭店门口摇尾巴。乞丐叹了一口气走了。
上面这个公司让我们得到以下启示：
作为企业领导者，头脑中要时刻装着企业的危机意识，企业发展的好时，可能奖励员工不是一个问题，如果企业一旦出现这样或那样的问题，尤其是财务方面出现了问题时，奖励员工很可能成为最大的难题，此时，“薪酬激励”，就会变成一颗“定时炸弹”，随时都有可能引爆员工的不满！
编辑：邝老师
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