借调工作一年的感悟
离开借调单位的感谢信？
离开借调单位的感谢信？
感谢老单位的 辛苦培养 ，谢谢单位同事的热情照顾
部门协同的感悟？
部门协同是一种为达到既定目标所显现岀来的资源共享和团结合作的精神。它可以充分发挥各部门的职能作用，积极动员各部门参与内部管理，调动部门成员的所有资源与才智，建立起互联互动的良性机制，从而产生一股协同作战、合力攻坚的强大而持久的力量。
被借调的员工，绩效在原单位发，是否影响原单位职工的绩效？
从原单位职工的角度看，影响。被借调人员不参加原单位工作，意味着原单位员工要分担被借调人员的工作，会比以往更忙累一点，但是被借调人员依然发绩效，意味着多干活并没有多拿钱，绩效考核多劳多得的特点并没有体现。所以，原单位职工会认为影响了绩效。
从原单位角度看，不影响。被借调人员从事工作对原单位带来的收益，或者说是良好的影响。虽然没有产生直接的经济效益，但是对于提升单位知名度、品牌度都有一定的作用。如果借调是上下级单位之间或单位之间利益交换，那被借调人员并没有损害单位利益。从这个角度讲，原单位仍然发放被借调人员绩效，单位认为对其他员工绩效是没有影响的。
从被借调人角度看，不影响。被借调，但是行政关系仍然在原单位，借调单位无法发放绩效。所以，原单位仍然发放绩效，是被借调人的一种正常待遇。如果被借调人，原单位和借调单位都不放绩效，那岂不是白干活吗？
我是职场小韩，与您分享职场感悟，欢迎评论交流。
你知不知道绩效打分优秀名额是有限的？你占了，别人就没有了，你说有没有影响？
不影响！
借调员工多发生在集团公司内部或系统内部兄弟单位之间。在借调中，一般企业或系统内有相关文件界定被借调人员薪酬、福利及绩效相关内容，处理涉及人工成本及相关管理问题。
具体要看文件如何界定，一般不存在影响。
借调工作一年的感悟？
不知不觉时光匆匆，我在这里已经借调工作一定的时间了，我深深的感悟，我觉得每项工作都是那么的来之不易，只有配合好，同事的工作才能让我们在工作上有一个很好的发挥，我也希望每一项工作都能够有一个很好的发展，从而才能证明自己的能力所在，终于快要在工作上有个突出的成就了，我一定会让自己做更加的棒。