如何处理对于管理制度不满的员工
安排的合理工作不去做，应该怎么办？
安排的合理工作不去做，应该怎么办？
第一眼看到这个问题，我觉得提问者是一个对工作认真负责的人。对于这个问题，我认为有以下几点建议可供参考:
1.如果员工平时工作态度好，不去做这项工作可能有以下几点原因:
1.1该项工作超出了下属岗位工作职责范围，即他不认为这项工作该他做或者即使做了该工作没有什么好处。
办法:1.给员工说明做了该工作在绩效奖金中有所体现。
1.2 该工作远超出该员工能力。
办法:员工喜欢跳起来能摘到桃子的工作，既能完成，还有一定的挑战性，作为主管要明确工作的达到的标准，工作的时限。为下属提供完成该工作的思路个必要资源。
2.该员工平时工作态度就不是很好。
1.员工有抵触情绪，作为主管需要知道大致的原因，比如升职无望所以只是应付工作还是个人对你有意见。
办法:主管可以拉近与该员工距离，比如有时吃吃饭，解开对方心结。还要考虑是否绩效考核不公平，导致对方有这样的心理，要注意自己布置工作时是否尊重到对方的感受。
2.员工平时的努力是否得到反馈。
办法:及时对员工工作进行反馈，以鼓励为主，不论是口头的还是物质上的。
我想虽然制度管理，但是人对人的管理还是最基本的，要根据不同年龄段，不同公司性质，不同工作内容具体问题具体分析，希望我的建议对你有帮助!
员工不服从管理，不遵守规章制度怎么处理？
员工不服从管理，不遵守制度要看是哪方面的原因导致的，先去了解实际情况，在做出相对应的判断 如果没什么原因 单纯是员工对制度不满，那这名员工完全没有留的必要 如果是事出有因，那就要看看公司制度是否可以去根据实际情况做出相应的调整，其实作为基层员工需求点并没有那么复杂，只要满足了他的基本需求 一切问题都可以迎刃而解