hr辞退员工最佳方法
hr可以裁人吗？
hr可以裁人吗？
HR当然可以裁员。人力资源部HR有资格裁员，因为HR是劳动法和劳动合同法最权威的大师。如果员工违反相关规定，HR可以依据相关法律法规进行裁员，但必须合理合法。裁员的过程和步骤也要依法进行。
作为HR，要辞退不认真工作的员工，怎样做比较不伤人？
经常感叹，要做HR，需要双重人格。
一方面，HR应该是一个公正的承包商，坚定地维护公司的利益，不折不扣地执行公司的任何制度和规定，对违反公司的行为和人员采取理性的行动。;美国的制度和法规。
另一方面，HR要做一个灵活友好的邻家小哥哥小姐姐，让员工感觉像春风一样温暖，在公司工作像在家里一样亲切。
很多人直接打，真的太难了。
难是对的，不然要HR干嘛？It 你不可能免费吃公司的盒饭。
回到解雇不称职员工的问题。;不要努力工作，怎样做才能不那么伤人？我觉得HR的这两种双重人格是可以完美解决的。
首先，坚决执行公司 美国的法规。
不工作的员工。;不努力工作对公司来说是无效资产，公司决定解雇他们。作为人力资源，他们必须坚定地支持公司。;美国的法规。
这是我们作为专业人士的最低态度，我们可以 不要违反公司规定。;因为我们害怕伤害别人或考虑个人感受。
其次，友好地采访员工。
HR对辞退的态度要坚定，但在面试员工的时候也要表现出亲和力，用委婉和理解的告知员工这个规定，不至于把员工 不理解变成自己的不理解。
在面试中，你也可以委婉地指出员工 的问题，帮助他在后续的工作中提高自己的表现。
作为HR，你只是一个执行者。让对方知道你们两个不是对立的。这不是HR 他个人对他的偏见。
最后，给员工带来福利和利他思维。
公司既然决定辞退，就必须按照法律法规履行辞退程序。如果需要支付经济补偿和工资，HR会为员工争取，保证员工的利益。
另外，作为一个HR，有很多资源，可以帮助员工在离职后介绍工作。不认真的员工，只要态度端正，还是可以用的。
做到利他，让他退出，就不会有后顾之忧。我相信他能很好的理解公司和HR的行为。
体制是冷的，但我们每个人都有体温。好的HR是有温度的系统从业者。我希望每个人 s HR能做到这样的辉煌。
最后，让 s分享一下你眼中的HR是什么样的？