hr总监的职位说明书
新公司人员配置，如何做好岗位说明书？
新公司人员配置，如何做好岗位说明书？
谢谢邀请我。
我 我不是专业的人力资源，但我 我以前做过总助理，而且我 我也在人力资源部工作过一段时间。这里 这就是我 我想说:
因为它 这是一家新公司，我们应该从头开始。唐 不要参与大公司的事情。;不要让大公司生病。
当初经历的是一家创业公司。一开始只有十几个人，一切都很粗糙。
1.设置组织结构。
因为是刚开始，结构要清晰简单，能解决问题，不要复杂太多层次；
2、根据组织结构确定部门，然后确定人员。
这里要注意的是，刚开始分工没那么细，人也没那么多。首先要做的是处理好手头的事情，后期可以逐步增加和细分。
3.根据现有人员的工作来写，把自己做过的事情写出来。这是目前适合公司的职位描述。
总之，在这个过程中，我们应该注意以下几点:
1.职位描述基于组织结构；
2、职位描述要由粗到细，根据公司发展情况而定。分工越细，需要的人越多。对于一家新公司，我不 I don'我认为没有必要进行如此精细的分工。有些工作大家可以同时做，核心岗位分工可以细一些。
新公司，多培养通才，挖掘员工潜力，注重简单高效的事情，don 不要设置太多次，以免影响工作效率。
4.工作描述和组织结构不是一成不变的，需要根据公司不断增加、减少和细分。;的发展和业务发展。
也要多学习，不断调配人力资源，更好的帮助业务发展。
人力资源经理岗位说明书怎么写？
首先，工作概述
建立专业的人力资源管理系统，促进公司发展。;人力资源规划、职位招聘和分配、员工能力培训和提升、传播企业品牌文化、实施有效的绩效管理、薪酬激励管理和员工满意度管理，为公司提供战略支持。;的发展。