销售经理如何拿团队提成，求详细一些的回答。谢谢！
销售经理如何拿团队提成，求详细一些的回答。谢谢！ 20币？
20币？
你说的是哪方面的业务。
另外，公司给与销售部门的提成比例和销售一线人员的提成是怎么样的？目前就绩效考核普通做法来说，销售经理就是带销售团队的，一般是按照团队的业绩的一定比例来提的。比如说业务人员总共可拿绩效是十万，那么销售经理就提15%左右。这样有利于激励团队协作和配合，将销售经理的绩效与团队的绩效挂钩，有利于激励管理人员。另外还有其他方法，销售经理从业务员身上提，或者销售经理拿固定绩效同时设定考核目标，年终根据部门目标完成情况来拿年终绩效。
公司销售团队搞不定KPI，拼命让运营给他们找客户，怎么破？
建议重新梳理并清晰销售团队和运营团队各自的职能以及各自绩效考核的指标、权重, 以及联动数据团队分析竞品在市场上使用流量的情况,同步加入监督职能复盘并诊断与已合作的流量商在合作的过程中存在的问题进行优化和改良,必要时候考虑下是否引入其他主流流量方比如腾讯广告、头条广告等。