企业管理的十种通病
企业行政化的表现？
企业行政化的表现？
企业行政化是超大型企业或者企业集团在现代化发展中的通病。现代化企业管理理念的推广，特别是科层化管理理论的实践，使企业流程变得复杂，要运行庞大而复杂的企业系统，就行将企业管理的各环节条块化而使信息链条拉长，这些为生产经营复务的部门就庞杂起来，效率反而下降。
所以企业的流程再造和流程管理很重要，是修正企业行政化的有效方法。
企业的管理到底管什么？
朋友，感谢邀请！
管理是门“艺术”，而软件是实现“艺术”的最快途径。
企业管理“管” “理”管：就是对企业大局进行管理、管控。如大海航行的掌舵者，通过自身行为，引领员工跟随企业目标发展。
“理”：是道理、理念、整理，在管的过程中（监督的过程中）你必须有条有理、能够说服你的跟随之人，让其信服你。让员工能感受到企业的发展理念，让企业各部门的业务流程进行整理和理顺，让目标执行到位。
企业进销存管理中，象过河软件主要解决三大问题：人员、财务、产品。
一、人员管理在企业进销存管理中，人员分为员工、客户、供应商。传统业务流程中，员工权限无法得到控制，业务流程散乱，出错率高。利用软件把业务流程架构建立起来，针对不同员工设置不同管理权限，制定规则，各司其职，让工作更顺畅。客户供应商主要体现在价格管理上。客户种类多，销售价格也不同。每个供应商的采购价也不同，还会出现一个产品多个供应商现象。软件针对客户实现多价格管理，开单可显示最近销售价。一个产品可以备注多个供应商，设置不同价格管理。把人员定好位，管理起来更顺手。
二、财务管理财务是企业发展的血脉，管控好财务才能降低成本，提升效益。软件对应收应付账单，企业各类开支费用、销售业绩报表、各类经营数据分析统计等。看报表，知效益，哪个产品卖的好？哪个产品卖的差？哪个产品利润最大？哪个产品在滞销？钱都花哪去了？辛苦一年挣了多少钱？所有统计报表，按时间段随意查询，为企业提供发展决策。
三、产品管理产品是企业发展的核心，仓库是管理好产品的重要场所，没有管理的仓库出现散乱不堪、堆积如山、盘点数据不准确，丢货和找不到货经常发生。通过软件实现仓库和商品规范化管理。商品通过条码管理实现批量扫码出入库，再大的仓库也能准确定位产品的库位。设置仓库库存上下限报警，及时提醒，堵住仓库跑冒滴漏问题。实现快速出入库、快速查询、快速找货，快速调拨，让仓库运转效率翻倍。
管理就是改变！
“管”的着力点在于改变人，改变人的态度，改变人的能力；而“理”的着力点在于改变事，改变流程，改变不合理的做法。企业出现问题，用软件来提升管理效率，才能让企业走的更远。
企业管理中的三大问题，你都管理好了吗？
结束语关注“象妹妹谈企业管理”，畅聊企业管理软件问题，让管理更高效。
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