公司完整的面试过程
国企面试3次通过了，hr说走流程，要等多久？
国企面试3次通过了，hr说走流程，要等多久？
有的国企，可能录用员工的流程比较复杂。正常情况下，在上级同意该单位的人员需求后，三五天就够了；但是，从该单位HR说的需要上级单位审批来看，这个时间还真是无法预计。
遇到类似情况，一般是要先询问下该HR，该单位是否已经通过、是不是只需要上级相关部门批准了；如果过了三五天，该单位都还不明确答复是否已经通过，那么就不要再抱希望了。
结构化面试:你如何处理工作压力？
你好，我是一名职业生涯规划咨询师，同时也是在一位在外企从事招聘工作超过10年的HR。
关于“结构化面试：你如何处理工作压力？”谈谈我的看法：
什么是结构化面试是对同一职位采用标准化的面试方式，包括面试过程的时间，面试题目以及顺序和面试人员都采用统一标准。
面试官采用这种面试方式目的：能够保证面试公平性，横向对比不同的候选人，以筛选出合适的人选。
结构化面试应对技巧运用STAR原则
S—在什么背景下
T—任务目标是什么
A—采取什么行动
R—最后的结果是什么
“你如何处理工作压力？”解决方案举例举例说明：
S—工作背景：新的采购总监要推进新产品采购体系，当时采购经理刚离职。
T—工作任务：必须在1个月内招到采购经理（压力来源说明：时间短，新采购总监新上任，作风强硬，不能及时招到人就会影响我老板在公司地位，和部门影响力）
A—采取的行动：
分析岗位关键要点—需要有相关产品的采购体系建立经验；整合所有招聘渠道，盘点手上的渠道人才库存；每周筛选出符合条件的简历：8—10份，人事电话面试后会筛掉3—4份。必须有保证的简历量才能保证产出。
R—工作结果：在有目标性的人才搜索下，完成最后阶段面试3位候选人，成功招聘采购经理。
总结：通过STAR的方式，完整叙述一个成功的工作案例，框架清晰地表达和呈现给面试官。
加分小提示：STAR工作行为描述 自己在过程中的想法和思路。
这样，让面试官更能深入了解你的深层次的解决思路和克服压力的心理应对策略，必然让面试成功率事半功倍。
希望我的回答对你有帮助。
欢迎关注@茉糖J说职 ，职业生涯规划咨询师，一位资深外企HR，面试超过1万人为职场人助力。有任何职业问题，欢迎私信我。