公司薪酬体系设计方案及制度
薪酬有限，如何提升员工的满意度？
薪酬有限，如何提升员工的满意度？
薪酬不高，基本上就不要期待员工满意度了。
企业薪酬不高，要么是太抠，要么是企业发展不理想，前者需要改变的是企业拥有者和管理者，后者需要让企业赶快发展。
当然不高还有一个解释，就是不比别人低，同等情况下，那最好让企业在管理上面更人性化一点，职业发展方面，给员工更多的可能性。
企业人才管理的思路及措施？
1.树立战略人力资源管理的观念。人力资源管理是现代企业战略管理中非常重要的组成部分,应该把它纳入到企业的长期的发展战略中,并且把企业总体战略作为指导。
2.现代企业需要建立科学高效的绩效管理体系。
3.建议企业加强薪酬制度设计的公平性。薪酬公平的实现对企业激励机制的完善具有促进作用。
4.建立职业发展计划激励机制。职业发展计划激励就是通过教育和培训方式,以事业的不断发展和广阔的发展前景吸引员工。