面试时该问些什么问题 面试的时候，如果面试官问你还有什么问题的时候，你一般都会问些什么问题？

面试时该问些什么问题

面试的时候，如果面试官问你还有什么问题的时候，你一般都会问些什么问题？

面试的时候，如果面试官问你还有什么问题的时候，你一般都会问些什么问题？

1、请问贵单位本岗位的面试的大致流程是怎么安排的？
2、我今天参加贵单位组织的面试是属于第几轮？
3、请问我今天参加面试的结果什么时候可以出来？会通知我吗？
4、请问面试官对我今天面试的表现作如何的评价？
5、通过今天的面试，能请您向我提几条真诚的建议吗？
6、请问我所面试岗位的详细工作职责和要求有哪些？
7、请问贵公司对我所面试岗位的期许或胜任力要求具体有哪些呢？
8、能向我详细介绍一下贵公司主营业务的业务流程吗？
9、能向我详细介绍一下贵公司对今天所面试岗位设定的薪酬标准吗？
搞清楚以上问题，基本你对自己所参与的当次面试结果或公司就大致清晰了。

面试培训岗位，有哪些面试官会问的问题？该如何准备？

无论面试什么岗位，应该会先从个人的基本情况问起。
首先是个人履历的基本介绍，包含学历，籍贯，住址等信息；
接着应该就是个人工作经历的阐述，包括每段工作的时间、在部门中的职务、工作内容、离职原因等信息；
最后，就会针对自己的某段工作经历进行详细问答了。这段经历应该和正在面试的企业业务类似，或者你工作时间最长的。这个时候就会涉及一些比较专业性的问题了。
培训岗位一般可能会问的问题，从流程上来说，可以有下面一些：
1.年度培训计划的设计和落实，特别是对培训需求调研这块应该会重点提问。
2.培训预算如何制定的？国内很多企业因为对培训不是特别重视，或者一般不会投入太多资源在这里，所以，可能还会问，在资源有限的情况下如何把培训做的有声有色。
3.内部讲师如何培养，如何管理，如何激励等。
4.公司培训课程的构成，课程如何内化和如何开发？
5.还有企业领导最关心的培训效果如何评估。
6.关键人员培养项目，比如中高层领导力，一些核心技术人才的培养。
7.管理培训生项目如何设计和落地。
8.企业文化如何设计和落地
等等，基本上就差不多这么多问题，但是根据你面试岗位的层次可能还会有取舍。

给你一个清单啊！试着做匹配：
1、培训项目设计和实施案例介绍；
2、年度培训计划设计和实施介绍；
3、一线员工技能等级设计与培训实施介绍；
4、车间或者一线主管培训生项目介绍；
5、领导力项目的设计与实施项目介绍；
6、行动学习项目推动；
7、企业大学构建和实施经验；
8、KSAvs3E模型的运用；
9、行业质量体系的培训经验；
差不多这些类别了，关键可能会问你相应的背景、挑战、目标、效果。STAR的方式