怎么解决员工流失
员工流失严重的企业值得发展吗？
员工流失严重的企业值得发展吗？
员工流失严重的企业肯定不值得发展。因为一个企业是需要有成熟的技术工的，如果这个企业员工流失严重，那么成熟的技术工肯定不足，新来的员工技术不行，会影响产品的质量。
而且员工流失严重也反应出这个企业没有发展未来，没人愿意留下来
?如何有效解决企业留不住人的问题？
谢邀回答！
我是一名上班族，对HR 方面怎么操作的不懂，单就作为一名员工来谈谈这个问题！
先说说我所在公司的人员流失情况吧，**医药上市公司，可以说是全国医药行业的龙头了。正规公司五险一金所有的政策都很齐全，可即便如此，每年上半年都有不少员工离职，有管理层、有技术层、有最底层的，离职报告说的都很冠冕堂皇，其实归根究底还是利益不够，工资低，得不到重用，当工资、上升机制达不到自己心中所想时，离职是必然现象(混吃等死的就不算了)。
有离职很正常，但离职的人多了就不正常，人资部有人资部的考虑，但我认为要想如何留住人就必须从员工的角度去出发，要明白员工所需要的到底是什么，再从公司角度出发找一个平衡点，既能维护了公司的利益又能留住人才。比如一个普遍现象，加班问题，加班没问题，但不能义务加班，要有适当的补贴，毕竟免费加班一天两天没问题，时间长了肯定都会有意见的。还有呢我认为员工上班最好能让员工体会到家的温暖，不能只是一味的工作，那和机器人就没区别了，比如在公司多设些娱乐设施，让员工能够劳逸结合；经常组织些活动开拓员工的视野等。总之要想留住人，得看公司文化、制度，对待员工态度，奖罚制度等等！
以上是我的观点，说的有不周到地方敬请谅解，有不同意见欢迎提出共同学习进步！