美容院店长怎样管理员工
美容院顾问的工作职责？
美容院顾问的工作职责？
1、热情周到地接待来店顾客。
2、详细了解顾客曾使用过的产品、护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务。若是新客，则要以专业态度认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意，除此之外，通过这些沟通还要达到这几个目的：
①顾客真实的需要；
②评估顾客的消费水平；
③了解顾客过去使用的产品对该顾客是否适合，作为我们推荐本观产品时的参考。仔细观察顾客的皮肤和身体情况，确切地了解顾客的真实情况，以便选用合适产品及养生美容项目。
3、为每位客人建立客户个人档案，针对上述询问过的资料及客人的护理项目，购买产品等做详细记录。
4、详细分析客人皮肤和身体情况，并为客人设计护理流程，清晰地让客人了解该项流程是针对她哪个环节的问题，完成该流程能达到哪种改善效果，为客人设计家居养护产品，同时告诉客人搭配家居护理效果才理想。
5、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。
6、繁忙时，仍应以热情的态度招呼每一位客人，对需要等待的客人，及时送上饮品和杂志。
7、客人做完护理后，让客人稍作休息，并与客人攀谈，交代家居护理的细节。
8、为客人开单结帐。
9、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客情关系。
为什么美容店长总是把顾客分给同一个人？
美容店长总是把顾客分给同一个人，说明这类型的顾客这个人做的比较出色，也因为这个员工做的事情比较好，所以受店长的喜爱。
由于美容院都是依靠顾客买东西来做业绩的，当服务好了顾客，顾客才会在这里消费购买产品，以后才会多来，所以店长把顾客分给她，是想让她把握住机会。
汽车美容店店长日常工作职责？
店长工作内容：
1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划，经总部总经理批准后实施；
2)依据总部下达的各项经营指标，保持连锁店良好的销售业绩；
3)制订并完善合作的各项规章制度，不断提高工作效率，同时控制相应成本指标；
4)负责下属主管的分工职责，全面掌握经营、运作情况，改善经营方式，合理调配人力，物力，
财力，努力完成经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益；
5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项；
6)执行总部下达的各项商品（用品及服务）价格变动；
7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理；
8)监督合作店的卫生清洁，安全防范以及用品陈列；
9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告；
10)防火、防盗、防工伤，加强安全保卫工作；
11)制定合作店的培训计划，带动员工同步增长；
12)与当地政府维持良好关系；
13)制定各种促销活动计划方案；
14)及时向总部反馈销售信息。