简历发出去后怎么追问
如何面试别人提问题？
如何面试别人提问题？
别人提问
一、 少说多听，一定不要被他引导了思路，该打断他的思路就打断，保持让他围绕你提出的问题发挥，注意不要下总结性的话，可以诱导他自己总结、下结论，可以进行一些反问，甚至略显极端的发 问。但是问后要解释清楚你为什么会发问，保持自己的良好想象。
二、 1、你紧张，应聘者同样紧张，所以一开始要缓和气氛，就 拉拉家常，比如说：从哪里过来啊？到公司花了多长时间呢？觉得公司 好找吗？等等。问什么？你想了解什么就问什么，你的岗位需要什么样 的人就问什么。再简单的说，就是问上面的东西，核实简历的真实性。 行为面试法强调：要事实，不要假设；问行为，不要结果。追问？首先 要明白为什么要追问？追问是因为你从面试者的回答中没有获取有效 信息，所以才要追问，切忌不能为了追问而追问。面试总结，也就是 面试评估，对面试者的表现作出评价和结论。这一点是基于前面几点 的，面试后没感觉，没有结论，说明前面的面试环节没有达成面试目 标，所以才会这样。
三、作为一名面试官，面试前一定要对招聘的岗位情况详细了 解，包括岗位的工作内容，工作要求，薪资待遇等，然后针对工作内 容和要求提炼问题，提出的问题一定要具体，不可是选择或封闭式的 问题，一定要开放式的，让应聘者发挥，作为面试官少说多听，关键 点再追问。只有提前做好功课，面试时才能做到胸有在竹，自信。
求职者夸大个人工作技能怎么办？有没有能查的地方？
夸大个人技能也有个度的问题，想检验绝对是有方法的。每个人行业都有自己的标准和门道，以下分享三点。
第一，面试时实际操作。有次面试某职位的候选人，我提前告诉对方英语要好，好到什么程度呢？能用英文交流。如果这也不行就别来的。当天来应聘的候选人中，真的就有两位一个字都说不出来——这应该算是实际操作比较贴切的例子。
第二，说明要打背景调查电话。不必真的打，我们只要告诉对方，“就您之前所说的内容，我会打电话到前公司核实，您有什么要补充的吗？”也许我们会发现对方脸色一变，那不用追问了，多半之前说的不靠谱的多。遇到过个奇葩案例，候选人说他之前工作过的所有公司都倒了，前同事也找不到了——请把这样的直接礼送出门！
第三，就简历上的某项技能使劲追问。再举个例子，比如对方应该销售，简历上写“销售技能强”，那么我就会问，“怎么个强法？你是怎么定义的？具体事例有哪些？能不能给我演示一下？ ”如果这些都答不上来，那说明求职者夸大了自己的水平。
诚则隆至后世，诈必当身即亡！
世界太小了，别干坏事。
求职者夸大个人工作技能就属于职场失信，可以下载职声app，作为人力资源HR可以去吐槽，再面试前也可以搜索看一下此人的职场信用分，不靠谱的千万不能用^_^
第一、求职者夸大个人工作技能，无非就是想在面试官面前展现自己优秀的一面，这个时候就很难把握他真实一面了，曾经有一个HR让我印象深刻，他每次第一见面不会问他专业技能知识，首先让求职者先说说自己的缺点，以及工作中容易经常出现的错误在什么地方！我问他这样人家会说实话吗？他说如果他老老实实的说了他所有的缺点那么说明他有三点很优秀很诚实、能发现自身不足、职场素质很高。
第二、如果求职者把自身的问题说了一遍之后，至少在人品工作态度可塑性方面很优秀，你就可以从专业知识方面开始提问了，一般喜欢夸大其词的人自己的缺点会说的很隐蔽，不会透露太多甚至连自身的缺点都不能找到！