水泵如何换线 水泵接地是什么原因？

水泵如何换线

水泵接地是什么原因？

水泵接地是什么原因？

通常所说的水泵接地了指的是水泵电机绕组与外壳的绝缘降低甚至短路。轻则因漏电而引起跳闸，重则引发人员触电或烧坏电机。
水泵的金属外壳要引一根线到大地，水泵电机绝缘不好了，与外壳联通了。水泵接地就是把水泵的金属外壳用导线与地相连,达到避免表面带电危害人体的作用

水泵接地是什么原因?会有什么后果?怎么修理？

是定子线圈绝缘坏了或者严重受潮导致的。
轻者容易触电重者容易放炮。
需要马上修理。
换线大修。

220伏潜水泵如何换外接线？

答。打开泵上盖，轻轻则除外线抽出防水象胶套，把防水象套，套在新线上从上盖穿出引线牢固的把象套固在上盖上上好上盖。

恒压阀充气压力表不动？

原因如下：
① 有可能是压力表下的阀门没有打开而造成加压时仪表指针不动。
② 压力表接头下导压孔被堵塞，也是造成加压时指针不动的原 因之一，这种情况只要将工作压力表的位置与标准表的位置对换一 下，就能判断出来

三相水泵坏一相怎么修？

1如果三相电带动的设备没有超过额定电流，那么三相电缺一相，也不会造成太大影响，只会表现为电压不足。
2三相电缺一相，又添加了其他的设备，电压不足，就会烧坏绕组，导致断电。
3首先可以找到配电室，检查配电柜是否缺相，有无三相电，找到源头，把电接上。
4配电柜没有问题，那就用万能表检测总电源开关下方的三个接线柱，测量电压，正常情况下三相线的电压都是220V左右，低于220甚至为0就说明没电，确定是哪一相没电，然后拉闸断电，检查线是否虚接。
5确定缺相的线之后，找到源头，换线或重新接线，需联系专业的电工进行操作。电压严重不足需重新到供电局报装电。

你们公司是如何管控采购的？

十年采购管理经验，和大家分享一下，供参考。
本在一家上市公司，年采购额300亿左右，700多家供应商。老板很少关注采购的价格，甚至老板都不知道物料的具体价格。但是老板对采购的价格体系很放心，很少置疑价格高了或者低了。
首先，搭建好自己发采购流程，采购负责定点定价，订单负责跟单到货，生产负责仓储以及领料配送，负责加工生产，销售负责出库，财务负责付款结账。
各项环节必须有严格的流程制度，而且所有人必须按流程办事。这里有人可能会挑战说有流程，但是都按自己习惯做，不按流程做，怎么办？这里还需要有个监督部门，专门检查是不是按流程操作，发现违规立马考核兑现，体现管理刚性。
各个环境各司其职，任何人都得按流程办事。
好，现在说说价格管理。采购的职责就是找准供应商，定好价格。采购人员的专业就是研究产品研究供应商市场，研究价格组成，针对不同物料制定不同的成本标准或价格标准。比如说，一个铸铁件，就按重量定价；橡胶管，就按成都定价等等。只要价格标准定下来了，剩下就是负责收货的人，称重量，量长度，财务人员根据收货量付钱。这样三权分立，大家相互牵制，谁也不敢乱来。后面还有管理人员不定期抽查，审计等等监督收地。
在说说供应商管理，管供应商就像管人一样，诚信对待供应商。首先选择合适的供应商，供应商的质量，供应 ，技术实力得能够匹配上当前的公司。比如说，现在我的公司是行业龙头企业，那么我们的供应商也得是各细分行业的领头羊，门当户对，大家在一个圈里能玩到一起。另外就是契约精神，已经签订合同，就必须按合同执行，诚信经营，不以大欺小，不弄虚作假。比如说，合同约定好每月10号付款，决不能拖到11号，或者压着不付。如果手里没钱，需要延期支付，也要提前向供应商说清楚，并且承担违约金。
第三就是用好供应商，为了保障各部门的目标一致，在分配物料给供应商之前就同质量，技术，供应沟通确定清楚，大家一致认定的供应商，才是符合我们要求的供应商，应用过程中才能够符合给部门对需求，满足大家的要求。同时和供应商维护好关系，合作顺畅，共赢共利。
定好价格，管好供应商，基本把采购的事管住了。剩下就是管人的问题了，基本上管人的方法都是通用的，这里面需要绩效管理，团队管理，员工关系管理，劳动合同管理等等。
以上经验供参考！