采购对供应商的建议和意见怎么写
对供方评价、选择的方法有哪些？
对供方评价、选择的方法有哪些？
一、供方评价和选择 1、原则上对同类物资供方应选择两家以上进行调查评价。
2、供方为生产厂家的，要调查其是否取得质量体系认证；要审查其营业执照、生产许可证、产品合格证、检测报告以及企业资质、社会信誉等；应考虑其生产设备、人员资格是否满足要求及价格是否合理等内容。3、供方为中间商的，应审查其营业执照、经营许可证、供货能力、价格水平、社会信誉等内容。4、供方评价应填写《物资供方评价表》，并经部门负责人核准和主管领导批准，列入《合格供方名单》，作为采购时选择供方的依据。5、顾客供料或由顾客指定的采购不作供方评价，但应将供方表现及时反馈给顾客。二、 供方重新评价和选择 1、为确保合格供方有持续合格供货能力，每年年初对合格供方进行一次重新评价。评价合格的列入《合格供方名单》，评价不合格的，应取消其合格供方资格，并从《合格供方名单》中删除。评价内容包括采购合同履约情况、供货质量、服务质量、价格、使用效果等。2、一年内未发生采购合同关系的合格供方，可不进行评价，在每年更新《合格供方名单》时可暂不列入，如再用需重新进行评价。3、出现一次质量不合格或供货不及时，应对供方提出警告，连续出现两次不合格，应取消合格供方资格，待改正后对其重新评价。4、当合格供方人员、组织机构发生较大变化时，应重新对其评价。三、 评价、重新评价的方式 现场调查；函件调查；对提供的实物样品进行评价；调查供方的顾客满意程度或其他用户的使用效果。
采购和供应商沟通技巧？
一、准确定位
采购员在与供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份。作为采购员，你是企业生意能否做成的关键，所以不要扭扭捏捏，在说话时要注意自己的言行，还要学会甄别这些供应商，争取挑选到最合适的产品。
二、注意倾听
身为采购员的你，在与供应商谈判时，必须学会倾听，不要急于开口，先弄清楚他们的想法，然后根据实际情况决定选择哪一个或哪几个来合作。
三、仔细对比
作为采购员，你的目的就是选择最合适的商品，然后用最少的钱进行购买。所以在面对众多的供应商时，不要急着做出决定，而是要通过货比三家，多对比，选择几个最合适的产品，做出最合适的选择。
四、学会垂钓
采购人员在与供应商沟通时，还必须学会垂钓技巧，抓住供应商的心理，不要急于下结论，要有垂钓者的耐心，慢慢地等，等到最合适的伙伴出现，才能与之做生意。
五、适当手段
在采购商品时，面对众多的供应商，必须要学会耍手段，利用他们急着做生意的心理，适当地找些托或用一些手段，让他们误以为他们身边有许多竞争对手，从而乱了阵脚，然后仓促地和你达成交易。
六、适时退让
对于采购员来说，采购产品时，在双方非常愿意合作的情况下，还是要学会适当地让步，不要老抓住一些细节问题不放。毕竟做生意是一个相互博弈的过程，谁能坚持到最后，谁能把握住最好的机会，谁就是最终的赢家。