生产车间人员管理包括哪些方面
工厂工人拿固定工资怎么管理？
工厂工人拿固定工资怎么管理？
拿固定工资的工人，在管理上可以用团队定期活动带动状态，个人职业规划，岗位后备人才的培养，增加员工责任感和归属感。
1.团队定期活动：文体类活动，比如羽毛球比赛，篮球足球比赛。这类活动增加的是员工的集体意识，同时还锻炼了体质。读书活动，时下比较流行，通过学习组建学习型组织，增加知识的储备，随着科技发展，企业将更加智能化，让员工跟上时代发展。相亲活动，增加了交际范围，让员工的生活多姿多彩。如果结婚了，会和企业共发展。
2.制定内部晋升通道，让员工看到如何增加薪酬，不断的刺激他成长，打破安逸。树立榜样，增加精神奖励。在各个岗位上评选优秀员工，岗位标兵。
在工厂做生产管理由于厂里面都是一些老员工不服从管理，现在还在试用期，想离职怎么办？
作为一个执业律师接触过类似问题。根据《劳动合同法》第三的规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。因此，如果你想离职，只需提前三日通知单位，但也不会有经济补偿金。这是从法律的角度谈离职的问题，从工作的角度，我们可以把这个事情当做一个挑战去克服，认真的做好本职工作，同时体谅和理解那些老员工，久而久之他们也会看在眼里、记在心里，相信过一段时间他们就会服从管理，但你要用真诚去打动他们。