npi新产品导入流程图
生管做作业流程?新机种导入流程？
生管做作业流程?新机种导入流程？
接到业务的订单后 开生产工单，答交业务产出日期。排生产排程给产线。生管工作:以系统组装厂为例，分为planner 和制程 两大块新机种导入流程 你是指NPI流程吧。New product introduction .要经过 EVT DVT,PVT,最后才进入量产(MP).
NPI是什么意思?NPI工艺工程师主要职责是什么？
NPI放类:产品发PENPI(NewProductIntroduction)新产品导入主要进行作业﹕制工接单析行性派任务给零件单位零件单位设计模具给模具厂加工完试制零件给装配装配送给客户OK量产NG制程进行改良或与客户商量设变
npi导入工程师前途怎么样？
NPI工程师前景目前偏向于项目管理，在后期可以转PM在设计段的项目管理，并且可以转向工厂或者企业经理的运营管理。
NPI工程师一般分为管理型和职能型，推荐有一些管理型知识和技能的人向PM发展。而如果有着良好的积累可以选择往产品工艺测试品质人员，向研发岗位发展。
目前该工程师需要人员有着丰富的技术背景和经验。只要和产品有关的事情都需要该工程师进行核对，不仅要有必要的专业知识还要有与人沟通的能力。
npi阶段什么意思？
NPI一般分为四个阶段，分别是EVT、DVT、PVT、MP，NPI每个阶段数量没有标准，依据各个公司的规定执行。
1、EVT：Engineer样品规格完整度。
2、DVT：所有设计与生产衔接。
3、PVT：试产一定量，验证制造流程。
4、MP：批量。
NPI的特点
实际上NPI所包含的工作和 APQP 只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的 NPI 流程，漏洞频出，导致客户在前期即开始不满。
企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发。
而NPI 经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。本课程是专门针对OEM/ODM 制造关系中的 NPI 过程而开设的，目标非常明确，就是为 NPI经理和公司跨部门新产品团队提供指南，所包含的内容不是通用项目管理知识，也不是泛泛而谈，是一套专门的行为。