评估招聘结果的方法
教师招聘的现场考核是怎么回事？
教师招聘的现场考核是怎么回事？
教师招聘的现场考核是指在面试结果出来后，确定是否进入考察体检名单的过程，名单由一个专门小组对这些候选人进行调查。其中，体检就是其中之一。此外，还有政治审查、档案审查等。通过考核的考生可以被正式聘用为教师。
教师招聘评估需要运用基础教育理论、基础学科理论和访谈相结合的方法进行研究。
招聘评估的标准不包括？
不包括：高效性
招聘评估的标准包括：客观性、可靠性、全面性。
招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后，要对整个评估工作做一个总结和评价，目的是进一步提高下次招聘工作的效率。
入职前的第三方评估意味着什么？
对应聘者以往经历的背景调查。
在正规的企业中，对拟定的应聘者，最后会做一个背景调查，这也是对求职者职业道德的考察。
背景调查，是由招聘企业的人力资源部门委托第三方调查机构进行。
调查的内容，主要依据应聘者在个人简历上的内容，了解工作经历是否属实，在以往工作单位的综合表现、以及以往的薪资情况等等。
在职场招聘中，经常遇到应聘者的简历和实际情况不符，很多求职者都是因为背景调查过不了，而失去了机会。
在此提醒各位求职者，职场很注重一个人的人品，简历一定要属实，做人一定要实事求是。
招聘方法的评估包括哪两点？
包括两个方面的评估：招聘结果评估与招聘过程评估。
招聘结果评估：数量和质量评估；成本效益评估（招聘成本、成本效用评估、招聘收益/成本比）。
招聘过程评估：评估准备工作的充分性；评估招募工作的有效性；评估选拔工具的预测性；评估选拔程序的合理性；评估选拔评分的客观性；评估部门配合的协调性。
1、成本效益的评估 单位直接招聘成本招聘直接成本/录用人数 总成本效应录用人数/招聘总成本，它反映了单位招聘成本所产生的效果
2、对录用人员质量和数量的评估 录用比率（录用人数/应聘人数）×100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。 招聘完成比（录用人数/计划招聘人数）×100%，该指标反映了招聘计划在数量上的完成情况。 应聘比（应聘人数/计划招聘人数）×100%，该指标越大，越说明企业所刊登招聘信息发布效果越好，企业的认可度越高； 录用成功比率（录用成功人数/录用人数）×100%，该指标越大，越说明招聘的成功率越高。
3、招聘所需时间评估 从提出需求到实际到岗所用时间与用人单位期望到岗时间之比。该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。