设计项目分析常用的三种方法
可行性研究的主要内容？
可行性研究的主要内容？
1、全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
2、对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值
3、深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案，工程选址，工艺技术方案和主要设备方案，主要材料辅助材料，环境影响问题，节能节水，项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置，项目进度计划，所需投资进行详细估算，融资分析，财务分析，国民经济评价，社会评价，项目不确定性分析，风险分析，综合评价等等。
我喜欢研究，发明，创新，如何创业？
我喜欢研究，发明，创新，如何创业？以下个人见解，仅做参考！
这标题关键在于如何，喜欢是次要的！重点在于创业，而非研究，发明，创新。我用以下5点逐步简单阐述一下！
第一:领域的选择:
您喜欢研究，发明，创新一项项目，首先就要进入这个项目的领域，领域是个大结界（小说名词），简单说比如你想进入现今国内最大电商平台-阿里巴巴（应该暂时是吧），你就进入马云大侠的领域了，这个领域又分为很多小领域（淘宝，天猫，速卖通等等），你的兴趣爱好属于哪个小领域，自己要想清楚！
第二:社交的选择:
选择好自己喜欢研究，发明，创新的小领域后，就要开始准备进入这个领域交集，结识人才，建立自己的人脉最为关键，寻找与自己相同或相近的世界观、人生观、价值观的朋友，这就要看您自己的眼光犀利程度了，为什么要寻找呢？因为第三。。。。。。
第三:建团的选择:
完成上述2点，时机到了，开始组建团队，一个好的团队对于您非常重要，回看历史，刘邦与项羽争天下，项羽武力打天下，但高傲自大，没有团体意识，最后。。。。（您懂的），刘邦呢？刘邦有好的团队，又善于听取众人意见，外有韩信，内有萧何，最后。。。。（您懂的），所以，团队的选择非常重要！
第四:创业前准备:
完成上述3点后，开始准备，定目标，定计划，市场调研，市场细分，目标选择，产品定位等等，最为重要的还是资金到位。还是那句话，资金是项目运作的基础，是润滑剂！
第五:开始创业:
完成上述4点后，就是万事俱备只欠东风了，这东风就是你们团队是否有足够的信心做好这项目，能否耐得住创业前期的寂寞，空虚，孤独，能否齐心协力一起向成功迈进！
总结:
如果您喜欢研究，发明，创新某项项目，可以考虑上述步骤，仅做参考！为兴趣而工作是一件非常开心的事情，加油吧！！
谢谢邀请！
【韵轩蒂雅】持续更新每日成长与成功进取，关注我，希望与您一起成长与进步！谢谢！