如何做好一名物业经理人
物业客服主管如何管理团队？
物业客服主管如何管理团队？
激发信任。只有融入团队，跟团队打成一片，才能形成合力
整合资源。有公司的资源，如宣传推广的经费，也有部分资源，如其他部分的配合
适当潜能。通过合理的授权，授则，以及一些奖惩制度的制定，最大化激发团队潜力，创造出更高业绩。。
物业经理需要什么？
物业经理需要：物业管理或相关专业大专以上学历，三年以上物业管理从业经验，有较强的责任心、服务意识及团队合作精神，善于与人沟通。能承担较大的工作压力。
怎样做一个合格的物业管理员？
遵守公司制度，对业主的合理诉求要及时汇报并跟进，对不合理的诉求要告知理由和依据，对无理取闹的业主要克制自己。认真学习公司职责规定，熟悉小区情况和老员工了解小区业主情况，熟知 物业管理条例（国家，省，市）装饰装修管理办法（省，市）公共维修基金使用办法（省，市）物业收费使用办法（省，市）熟悉法规是为了对业主的提问要拿出依据不要和说八道，很多物业从业人员对基本物业法规非常陌生，好多物业有理的事情被业主或者记者逼问的哑口无言最后无奈妥协，陷入被动。有时间再看看物权法，民法通则，侵权责任法，保安条例，本市垃圾清运管理办法（对业主乱丢装修垃圾和大件家具制止的依据），我曾经编写过一份实际工作中常见问题法律依据培训公司员工，就是因为发现很多小区负责人都不知道如何运用法规。再就是了解当地物价局对空置房，停车位，物业费定价的规定，熟悉保洁流程，保安工作流程随时和业主解释，因为很多时候业主是看不到保洁工作的，因为天热很多保洁凌晨起来擦楼道，所以要做的工作留痕，很多工作要留下工作痕迹（记录）文字，监控截屏，照片，坚持每天做工作笔记。只要掌握了以上知识，经过一段时间熟悉怎样和业主接触交谈，处理问题就可以成为一个非常合格的管理员甚至只要经过一年的工作经验可以成为合格的项目经理
应聘物业经理应准备和应聘技巧？
有以下一些问题需要注意：
1、注意衣着整齐。
2、知道自己做这个的优势在哪里。
3、有一定的工作经验。
4、性格要开朗大方，时刻保持微笑。物业管理，是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。扩展资料：面试有效准备：（1）充分了解应聘单位。对用人单位的性质、地址、业务范围、经营业绩、发展前景、对应聘岗位职务及所需的专业知识和技能等要有一个全面的了解。单位的性质不同，对求职者面试的侧重点不同。如果是公务员面试，内容和要求与企业公司相差很大。公务员侧重于时事、政治、经济、管理、服务意识等方面。而一位资深人力资源专员说：“面试时，我们都会问求职者对我们公司了解多少，如果他能很详细地回答出我们公司的历史、现状、主要产品，我们会高兴，会认为他很重视我们公司，对我们公司也有信心。”同时还应该通过熟人、朋友或有关部门了解当天对你进行面试考官的有关情况及面试的方式过程。以及面试时间安排，索取可能提供给你的任何说明材料。（2）使自己的能力与用人单位工作的要求相符合。“知己知彼，百战不殆”。求职者面试前应对自己的能力、特长、个性、兴趣、爱好、长短处、人生目标、择业倾向有清醒认识。认真阅读你所收集到的所有信息并牢记它们。尽量使自己的能力与工作要求相适应。参加面试时，通过显示你对知识的掌握和理解来表达你希望进入这一职业工作的愿望。-面试
如果你有物业管理资格证的话会优先考虑你的。另外你还有对物业管理的发展历史性质，特点等方面有所了解，此外你还要对你所应聘的这家物业管理公司的一定的了解，从公司的规模，内部管理机制，经营范围，突出的优势，发展方向，目标，重要的是你还能对些有所建议。好了我也只是一家之言，因为我也准备去应聘这方面的，想你有了好建议不访也给我些，具体的一些操作我也不是很懂。总之“知己知彼方能百战不败”嘛 。