个人如何做好考核工作
员工年度考核表中被考核人的意见怎么写？
员工年度考核表中被考核人的意见怎么写？
分两个方面：1，已经评定后，你对本此考核的建议
2，你个人的工作状态、专业技能、作风问题、政治思想、对公司的看法，这几点来写你自己。也就是个人评定。
正常来说，意见，应该是已经评定完了，你对本次考核是否有建议，和个人想法以及本次考核对你个人是否公平！
如何提升员工工作能力？
说说个人具体实际的一些做法吧，对于纯做技术的可能有些帮助。
1，导师制。指定责任人负责带他转正，交给他技术和非技术的方方面面。技术上坚持每周两道三次的串讲和反串讲，确保你交给他的，他理解对了，并用他的组织语言讲出来，把人讲明白，能口头上，并辅助以形式化的手段把人讲明白的人，说明是真理解了，再加上反串讲过程中对所提问题都能回答得差不多，技术上就没啥问题了你至于非技术上的，就是你潜移默化的实际行动在教他了，导师平常内外部是怎么打交道的，工作态度是什么样的，是否积极向上，几个月之后教出来的人基本上就是按模子刻出来的，大差不差。
2，团队方面，帮助其扩展知识面。团队要定期组织能力提升帮面的串讲，让大家自己反馈感兴趣的议题，然后找团队内专家来开坛讲法。一方面让大家拓展知识面，知道自己所做的东西在整个团队中的位置和重要性，另一方面也能从能不专家身上学习，榜样的力量永远都不要忽视，这个力量是很强大的。
3，剩下的就是实际工作中锻炼了。通过实际工作中的问题解决，真正把知识转化为能力，实现能力的灵魂附体，这就算大功告成了。
4，持续造血能力。要让员工知道如何持续改进，从已有的问题和不足中找改进，不断提升，完善，具备了这个意识之后，团队的人就会自己造血换血了，领导就少操点心了。
哎，啰啰嗦嗦就这么多，大致的体会点吧。欢迎探讨。
如何提高招聘质量？
有时还是要适当给求职者“介绍”下福利状况。
比如：
1、我们月薪之外，还有季度奖金。
2、年薪不是单纯的1-2个月月薪，而是根据公司盈利情况和部门绩效，一般普通员工最少都在几万以上。
3、每年有国内游和国外游。
4、公司根据员工住房情况提供适当租房补贴。
5、我们出差补助高。
6、如果年终被评为优秀员工，下一年加薪几千。
7、节日福利和免费体检。
8、定期培训和团建。
9、公司还有足球队，篮球队等各种工会组织。
10、定期组织学习，然后鼓励报考某某级别证书，考过了如何如何。
11、提供交通、电话费等各项补助。
12、半年一次的加薪升职机会。
13、公司组织对员工的生病探望。
14、公司提供对员工子女的福利，包括就读某某合作签约的重点小学中学等。
15、对重点员工提供股权等福利。
16、定期跟兄弟单位组织未婚青年相亲活动。解决单身问题。
在招聘网站或面试过程中透露。
以上这些哪个听了不心动。
实际好些条件都是要入职满好多年才有，或者大部分都是虚的。
但效果就是好啊。
希望公司也尽可能的落实这些福利，能踏踏实实的吸引求职者。