如何有效进行员工管理
如何监管员工，解决企业管理痛点呢？
如何监管员工，解决企业管理痛点呢？
好的员工不需要监管，需要监管的员工必须使用以下手段
表格管理，详细列出每一天，每一周的工作情况
即使跟踪，随时抽查员工的工作情况，发现问题，立马纠正
时间管理，给他们设定好时间，严格按照时间进行工作，
奖惩措施，奖罚分明，针对拖拉，不积极的员工，屡教不改，直接开除，杀鸡儆猴，表现好的员工给予待遇各方面的优待。
你如何遵守单位规章制度？
一. 自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。
二. 努力学习，提高自身的业务水平。工作认真负责，保质、保量按时完成各项任务。
三. 勤思考，善总结，为公司发展出谋划策，脚踏实地的提高公司业务量。
四. 外出联系业务要提前报告主管领导，以保证公司人员的人身安全和工作顺利进行。
五. 爱护公共财物，特别是液晶显示器电脑的合理使用，不得在电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到相互督促。
六. .办公室要保持整洁，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐，保持地面干净、门窗清洁。
七. 节约用电，注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。
八. 同事之间互相关心、帮助，团结协助，和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。
九. 讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象