产品卖不出去全部是营销推广吗
有人说市场营销就是卖东西，你们知道什么是市场营销吗？
有人说市场营销就是卖东西，你们知道什么是市场营销吗？
营销学的大师菲利普.科特勒老爷子说过市场营销就是辨别并满足人类和社会的需要。比如俞敏洪发现中国学英语的人好多（有需求，就开创了新东方（想办法满足；马云发现中国上网的人数逐年增多（有需求），就开办了淘宝（想办法满足。
这种发现和满足往往要变成一种交换活动，从而使利益相关者获利，当一方考虑通过各种方式使另一方做出反应（如购买）时，就产生了营销管理，既选择目标市场，并通过创造、交付和传播优质的顾客价值来获得、挽留和提升顾客。所以当vivoX20推出来，并打出“照亮全面屏时代，逆光也清晰，照亮你的美”的广告时，他一定是在从事了大量的市场营销研究基础上才设计出来的，他们知道目标市场有这种需求，比如说逆光拍照，面部识别，全面屏，然后生产了这种产品并予以满足。
至于营销什么，那就多了，你可以营销
商品。比如茶叶、被子、电脑、手机等等，随着现在网络的发展，每个人都可以营销商品了。
服务。比如美容美发服务，旅馆服务、洗车服务、中介服务、个人服务、律师服务等等，有许多市场供应物都是商品与服务的结合。
节事。营销人员可以就一些节事进行宣传，比如这届世界杯频繁出现的来自中国的广告，企业在世界性的节事中宣传不仅会吸引相关爱好者的广泛关注，而且也会更为广泛的宣传自己。
体验。
通过合理的把不同商品和服务组合起来，企业往往能够创造和展示各种营销体验。比如迪士尼乐园的梦幻通话王国，和NBA的球星一起打球，还比如冯小刚电影《甲方乙方》，《私人定制》里提供的体验。
人物。比如经济公司会把明星进行包装，然后成功的推销出去。而有些网红或主播也会对自己进行定位，找准自己的目标市场既粉丝群，进行差异化竞争。还有些商界名人也擅长于营销自己，这样对自己公司宣传的作用其实是很大的。尤其是现在自媒体的蓬勃发展，每个自媒体都应该懂点市场营销。
场所。随着国内经济的发展，旅游的人数越来越多。场所营销的案例比比皆是，比如乌镇也通过明星，各种报纸，杂志的推广，以及举办活动成了著名旅游景点。还有那首《阿里山的姑娘》，更是让去过台湾的人想要去趟阿里山。抖音也是推火了一些旅游景点。
信息。比如今日头条，知乎等。
其他。总之可以营销的东西很多，就要看需求的数量多到获利如何和有没有满足需求的能力和办法。
而营销的主体是营销者，营销的对象是需求者。而需求一般包括以下八种:
负需求——消费者对某个产品感到厌恶，甚至 花钱去回避它。
无需求 —— 消费者对某个产品不了解或不感兴趣。 需求，而现有 产品又不能
潜在需求 ——消费者可能对某个产品产生了强烈的需 满足其需求。
下降需求 ——消费者逐渐减少或停止购买某种产品。 个小时都 不规则需求 消费者的购买可能每个季节、每个月、 每周,甚至每个小时都在发生变化。
充分需求—— 消费者恰如其分地在市场上购买自己所需要的数量的商品。
过度需求——消费者想要购买的数量超过了市场供应的数量。
不健康需求——产品可能吸引消费者 ,但却会对社会产生不良后来。
对于如上所述的每种情况，营销者 那必顶确定每种谐在需求的基本原因，然后制定出促使该种需求朝着自己所期望的需求类型转化的行动方案。
而营销常利用市场这个术语来代指各种各样有需求的顾客，现代经济结构中常见的市场流程结构是:
当然了，市场营销中的核心概念还有:了解消费者的需要、欲望和需求，如何选择目标市场、怎样进行市场定位和市场细分，提供供应物和建设品牌，传递顾客价值与满意，营销渠道的建设与扩张，如何设计企业的供应链，如何面对竞争，以及怎么样感知市场营销环境的趋势并及时地调整自己的营销战略。这些概念不是分散的，而都是系统化的，只有全部掌握并结合实际情况才能制定营销者的营销战略和营销计划。
我以前一直在悟空问答写有关篮球的文字，属于玩票性质，今天偶尔看到有关市场营销的问答，就提笔写了一下，如有喜欢的同志们可以关注后留言，我可以每天更新一篇有关市场营销的文字，希望能帮助到大家可以很好的营销自己，营销产品。
农产品面临的问题，为什么会卖不出去？
农产品卖不出去和信息不畅通，以及种植太多和种植户沒有大型运输工具有关。要想使农产品畅销除去网络外，必须有政府的引导，我们目前的行动都停留在口号上还没有实际行动，比喻南方盛产桔子，产桔子的县，（必须以县为单位）可以派出几个得力的人去北方（因北方不产）各大小城市的农贸批发市场分住或设个点，然后在家乡发布信息，哪里的批发价多少钱，组织种植户运去销售，因为是县里直派人员有介绍信无论走到哪里都好办事，很少有人刁难。现在的农产品大多都是二道贩子在贩运，利润都让他们赚去了。如果你价格高人家就不去了，价格低了种植户就赔钱。最好的办法是政府牵头，种植户直销。至于网络直销不可取，三斤五斤可以，成百上千吨估计不行，何况很多农产品特别是水果类易坏，网上买了，到家坏了，谁的责任？如果派员分住，队伍的管理也是个问题。总之难，难，难。