运营总监工作总结表格 总监和经理哪个大?具体是职责什么?

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运营总监工作总结表格

总监和经理哪个大?具体是职责什么?

总监和经理哪个大?具体是职责什么?

总监的职权大于经理。
1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

总监,经理,主管,三个职位的区别?

总监、经理、主管三个职位的区别有
1、承担范围不同
总监,某项领域高级管理人员,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
经理,是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,主管某一部门。
主管,主持管理某种专门事务的的人员。
2、等级不同
经理管主管,总监管经理。
3、工作内容不同
总监,策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
经理,协调部门内和企业内的资源调配,为部门的整体业绩负责。
主管,完成某种专门事务。
扩展资料:

如果去证券公司营业部工作,以后的职业晋升途径有哪些?

现在的证券公司能够经营的项目越来越多了,不像几年前哪么单一,而每个证券营业部会根据所在地域的实际情况,针对性的开展业务,同时配置各种不同的岗位。
但一般来说可以从以下几个方向发展:
后台运营岗:客服(接听客户电话),人力资源管理(招聘与培训),计算机机房技术人员(软硬件维护与升级),这三类岗位基本没有营销任务,主要是做好本职工作,晋升的空间不大。
开户柜员岗:主要需熟知各项业务办理流程,主要也是做好要职工作,基本没有营销任务,有一定的晋升空间,可以向运营总监发展。
财富管理岗:主要负责客户的维护,有一定的业绩要求,需要有一定的营销能力,更需要有专业的金融技能(不是读个金融的研究生就能满足需求的),但收入是相当可观的,未来的发展前景也不小,爱装X者的首选。
市场营销岗:主要负责新客户开发,金融产品销售,业绩要求最大,需要有一定的金融技能,最重要的是对营销很强的能力,多劳可多得,未来可以向营销总监、营业部总经理等岗位发展。这是最能锻炼人,能让人成长最快的岗位。
如果考虑做后两者的工作,需要时刻把“合规展业”牢记在心。对国家颁布的最新法律法规要有一定了解,千万不要为短期利益而去做违法乱纪的事情,其后果不是一般人可以承担的。